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開催セミナー 【問題解決力を向上したい】 143件
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- 開催日
- 開催地
- セミナー名
- 参加対象
- 2026/9/25(金)
- 若手・中堅社員のための「失敗を確かな成長につなげる」仕事術
【会場orオンライン】 - ●若手~中堅社員 (※特に、 ①挑戦しないと成長しないことはわかってはいるが、はじめの一歩がどうしても踏み出せない方 ②今まで何度か失敗した経験があるものの、それらの経験が成長につながったという実感が持てない方 ③失敗経験を良質な成長に昇華(転化)できる考え方・取組み方を身につけたい方)
- 2026/10/6(火)
- メンバーが働く“意味”を感じ、チームが一丸となる「パーパス・マネジメント」の実践
【会場orオンライン】 - ●管理職・チームリーダー (※特に、①社員に働きがいと誇りを持ってもらうことで、離職者を減らしたい(定着率を高めたい)方、 ②必要最小限の仕事しかやりたがらない「静かな退職者」を減らしたい方、 ③外圧ではなく、組織の内部から創造的な変化が自然に発生する企業文化をつくりたい方)
- 2026/10/7(水)
- 仕事の質とスピードをアップする「段取り」上手の仕事術
【会場orオンライン】 - ●若手~中堅社員 (※特に、 ❶仕事の優先順位がつけられない方、 ❷日々、仕事と時間に追われており、切迫感や多忙感が抜けない方、 ❸やるべき仕事をど忘れしたり、ミスを頻発してしまう方)
- 2026/10/9(金)
- 浜松市
- 【浜松開催】生産性・品質・収益向上!
管理・改善マネジメントで成果を上げる術<PMコース>
【会場】 - 経営者、管理・監督者、改善担当者
- 2026/10/14(水)
- PDCAの計画変更や想定外に柔軟に対応できる「OODAループ」活用術
【会場orオンライン】 - ●すべてのビジネスパーソン ※特に、 ❶変化に対し、計画を逐次軌道修正して柔軟性とスピード感を持ち併せて仕事を進めていけるようになりたい方、 ❷PDCAで対応が難しい想定(計画)外で起きた出来事に対し、適切で効果的な打ち手を講じられるようになりたい方、 ❸必要に応じて適宜状況対応できるOODAループの進め方を取り入れ、PDCAとの相乗効果につなげたい方
- 2026/10/20(火)
- 名古屋
- コスト高騰時代の“原価低減”と“価格交渉”の進め方
【会場orオンライン】 - ●原材料価格の高騰やエネルギーコスト上昇にどのように対応していけばいいのかを考えている ものづくり工場および店舗経営をしている経営者および経営管理部門の方 ●ものづくり工場や店舗で、価格高騰時代に対応した計画的な原価低減を推進している管理者 ●ものづくり工場や店舗で顧客への見積価格提示から価格交渉を主導している営業部門の管理者 ●原材料価格の高騰やエネルギーコスト上昇の対応を、日々の業務の中でどのように対応するか を考えている実務担当者
- 2026/10/21(水)
- オンライン
- 金属の破損原因とトラブル対策
【オンライン】 - ●金属部品の破損原因を正しく分析できるようになりたい●疲労破壊・摩耗・割れなどのトラブル対策を学びたい●品質不具合の再発防止力を高めたい●金型トラブルの原因と対策を理解したい●海外製材料の品質や特性を評価する知識を身につけたい●金属材料と熱処理の基礎知識を実務に活かしたい
- 2026/10/21(水)
- オンライン
- なぜなぜだけでは不十分!?問題発見・問題解決の進め方
【オンライン】
- 2026/10/22(木)
- 名古屋
- わかりやすく伝えるポンチ絵・図面の読み描き研修
【会場】 - ●設計、生産技術、品質保証、生産管理、製造、営業部等の幅広い部門の中堅社員や若手社員●スケッチやポンチ絵を活用した情報共有をすることが必要な方●目で見て理解しやすく、間違いないコミュニケーションを図りたい方●絵を描いて改善提案やほしい治具について伝える必要がある方
- 2026/10/28(水)
- “板挟みと想定外”への対応力を身につける「マネジメントのケーススタディ」
【会場orオンライン】 - ●中間管理職(または、昇格見込み)の方 ※特に、①上司部下間の人間関係や調整ごとで心をすり減らしている方、 ②心を削られることなく、中間管理職の職務を健全に全うする力をつけたい方、 ③中間管理職が経験する板挟みや理不尽への耐性を身につけたい方