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開催セミナー 【組織活性化/モチベーションアップを行いたい】 61件

セミナー名をクリックするとセミナーの詳細をご覧いただけます。

  • 開催日
  • 開催地
  • セミナー名
  • 参加対象
  • 2026/1/15(木)

  • 担当業務と部下育成をバランス良く両立させる「プレイング・マネージャー」の仕事術
    【会場orオンライン】
  • ●中間管理職・チームリーダー  (※その中でも、 ①目先の業務に振り回されず、大局的な視点で部下育成と担当業務のバランス良く両立させたい方、 ➋担当業務ばかりに気を取られ、分かってはいるものの部下育成まで手が回らない方、 ➌これまで担当業務だけだったのが、部下育成も仕事に上乗せされ、いわゆる“二兎追うものは一兎も得ず”状態になってしまっている方)
  • 2026/1/21(水)

  • 成果を出せる管理職になれる「マネジメント能力向上」研修
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー(新任、候補)の方    (※その中でも、❶実践を重視したマネジメントの原理原則と最新事例を学びたい方  ❷マネジメント力に自信が持てず、部下のマネジメントが思うように実践できない方  ❸多様な個性にあふれる部下一人ひとりに適用可能な汎用性の高いマネジメント能力を身に付けたい方)
  • 2026/1/29(木)

  • 部下の成長と変化を促進する「内発的動機づけ力」の養成
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー   ※特に、①部下の本気の姿勢を引き出して能力を発揮してもらいたい上司、 ②部下1人1人が能力を発揮することで誰もが成長できる職場環境を作りたい上司、 ③人が本気になるメカニズムやその実践方法を知りたい方
  • 2026/2/4(水)

  • 「ハラスメント」の最新事例を知り、グレーゾーンへの対応力を身につける研修
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー   (※特に、 ➊ハラスメントの最新事例と最新情報を学び、グレーソーンに臨機応変に対応できるようになりたい方。 ❷そもそもハラスメントが生まれない良好な職場環境をつくるために、明確なルールや基準を知りたい方。 ❸部下からハラスメントと申告されてしまった時、関係性をうまくリカバリーできる対応の仕方を身につけたい方)
  • 2026/2/19(木)

  • 管理職・チームリーダーのための「職場の心理的安全性づくり」実践研修
    【会場orオンライン】
  • ●経営層・管理職・チームリーダー   (その中でも、 ①社員同士の絆を強め、何でも気兼ねなく話せる精神的に安心・安全な環境で働ける職場にしたい方。 ②自分よりも他者優先の助け合う職場をつくりたい方。 ③新しいことに挑戦したくなる風土や文化を持つ組織を作りたい方)
  • 2026/2/26(木)

  • 全体最適視点を養う「マネジメント能力」養成トレーニング
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー  (*その中でも、 ➊管理職だが、実態はほぼプレイヤーで、マネジメントの仕事がほとんどできていない方、 ➋プレイヤーとしては優秀だったが、管理職やチームリーダーとしてはまだ成果を出せていない方、 ➌マネジメント時におけるスピード感のある決断力と的確な判断力を身につけたい方)
  • 2026/3/5(木)

  • “折れない心”を身につける「レジリエンス(逆境力)養成」トレーニング
    【会場orオンライン】
  • ●すべてのビジネスパーソン  (※特に、 ➊仕事で避けられないストレスに対し、物事の捉え方を柔軟に変えることができるスキルを身につけたい方、 ❷仕事で受けたストレスや心のダメージに対し、早く回復して立ち直れるスキルを身につけたい方、 ❸健全な精神と心の安寧を保つことによって、発揮能力の安定と生産性向上につなげたい方)
  • 2026/3/17(火)

  • 新人・若手が新しい環境にスムーズに適応(軟着陸)できる「職場メンター育成」研修
    【会場orオンライン】
  • ●上司や先輩社員の方 (※特に、①新入社員や若手にできるだけ早く職場と仕事に慣れてもらうためのサポートをしたい方、 ②新入社員や若手の不安を取り除き、心理的安全を感じる職場環境づくりに貢献したい方、 ➂新入社員や若手が日々自社で成長実感と将来の展望を感じてもらえるサポートをしたい方)