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開催セミナー 【ビジネススキルアップを行いたい】 157件

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  • 開催日
  • 開催地
  • セミナー名
  • 参加対象
  • 2026/1/15（木）

  • 担当業務と部下育成をバランス良く両立させる「プレイング・マネージャー」の仕事術
    【会場orオンライン】
  • ●中間管理職・チームリーダー　　（※その中でも、　①目先の業務に振り回されず、大局的な視点で部下育成と担当業務のバランス良く両立させたい方、　➋担当業務ばかりに気を取られ、分かってはいるものの部下育成まで手が回らない方、　➌これまで担当業務だけだったのが、部下育成も仕事に上乗せされ、いわゆる“二兎追うものは一兎も得ず”状態になってしまっている方）
  • 2026/1/20（火）

  • 頭の中がスッキリ整理され、理解力＆伝達力が上がる「構造化思考」の技術
    【会場orオンライン】
  • ●すべてのビジネスパーソン　　（※特に、　①情報を構造的に捉える力を身に付けることで情報把握力と概念化力を高めたい方、　②情報の構造理解力を手に入れることで、生成ＡＩとは違う自分ならではの発信力を身に付けたい方、　③情報を構造的に伝えることで相手も自分と同じレベル（粒度）で理解してもらえるようにしたい方）
  • 2026/1/21（水）

  • 成果を出せる管理職になれる「マネジメント能力向上」研修
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー（新任、候補）の方　　　　（※その中でも、❶実践を重視したマネジメントの原理原則と最新事例を学びたい方　　❷マネジメント力に自信が持てず、部下のマネジメントが思うように実践できない方　　❸多様な個性にあふれる部下一人ひとりに適用可能な汎用性の高いマネジメント能力を身に付けたい方）
  • 2026/1/28（水）

  • 分かりやすく伝わりやすい「資料づくりの技術」
    【会場orオンライン】
  • ●すべてのビジネスパーソン　　（特に、①より速く、より正確に、より少ない労力で付加価値の高い資料を作成するスキルを身につけたい方、　　②上司に資料の作り直しを度々命じられる方、提案資料が顧客になかなか採用されない方、　　③企画書・提案書の作成に苦手意識を持っている方）
  • 2026/1/29（木）

  • 部下の成長と変化を促進する「内発的動機づけ力」の養成
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー　　　※特に、①部下の本気の姿勢を引き出して能力を発揮してもらいたい上司、　②部下1人1人が能力を発揮することで誰もが成長できる職場環境を作りたい上司、　③人が本気になるメカニズムやその実践方法を知りたい方
  • 2026/2/3（火）

  • 「論理力×説明力」が身につくロジカルシンキング
    【会場orオンライン】
  • ●すべてのビジネスパーソン　（※特に、　　❶論理が明解で、相手から分かりやすいといわれる「説明力」を身につけたい方、　　❷伝えたいポイントを押さえて話す＆書く能力を身につけたい方、　　❸一番大切な所が明確に伝わる資料（提案書、報告書等）の作成能力を磨きたい方）