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開催セミナー 【リーダーシップのある人材を育成したい】 48件

セミナー名をクリックするとセミナーの詳細をご覧いただけます。

  • 開催日
  • 開催地
  • セミナー名
  • 参加対象
  • 2026/8/4（火）

  • 部下が協力したくなる“巻き込み・任せる”リーダーの仕事術
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダーの方　　（※特に、　➊部下の能力や経験不足を理由に仕事を任せ切れず、自分で抱え込んでしまう方、　　➋部下が成果を出すための支援が苦手で、心の中で自分がやったほうが早いと思っている方、　　➌自分から手を挙げてチームの仕事に協力したいと言ってくれる部下を育成したい方）
  • 2026/8/26（水）

  • 全体最適視点を養う「マネジメント能力」養成トレーニング
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー　　（*その中でも、　➊管理職だが、実態はほぼプレイヤーで、マネジメントの仕事がほとんどできていない方、　➋プレイヤーとしては優秀だったが、管理職やチームリーダーとしてはまだ成果を出せていない方、　➌マネジメント時におけるスピード感のある決断力と的確な判断力を身につけたい方）
  • 2026/9/2（水）

  • メンバーの“強み”を育て、ポジティブに組織を牽引できるリーダー養成研修
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダーの方　　　　（※特に、 ①一人ひとりが自分の能力を遠慮せず（セーブせず）に発揮できる組織をつくりたい方、②逆境に直面しても、ポジティブなマインドで組織を前向きな方向へ動かしていく力を身につけたい方、③組織に活力を取り戻すために、フォロワー層からの底上げも大切だと感じている方）
  • 2026/9/10（木）

  • 担当業務と部下育成をバランス良く両立させる「プレイング・マネージャー」の仕事術
    【会場orオンライン】
  • ●中間管理職・チームリーダー　　（※その中でも、　❶目先の業務に振り回されず、大局的な視点で部下育成と担当業務のバランス良く両立させたい方、　➋担当業務ばかりに気を取られ、分かってはいるものの部下育成まで手が回らない方、　➌これまで担当業務だけだったのが、部下育成も仕事に上乗せされ、いわゆる“二兎追うものは一兎も得ず”状態になってしまっている方）
  • 2026/10/2（金）

  • 部下に好影響を与え、信頼関係を築く「リーダーのコミュニケーション」の技術
    【会場orオンライン】
  • ● 人を動かせる管理職・リーダーになりたい方　　（※その中でも特に、　①口数は少なめで目立つ方ではないが、影響力と存在感のあるリーダーになりたい方、　②信頼されるリーダーが日頃から意識・実践している部下とのコミュニケーションの取り方を学びたい方、　③部下に心に響く伝え方を身につけたい方）