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開催セミナー 【コミュニケーション力を向上したい】 50件
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- 開催日
- 開催地
- セミナー名
- 参加対象
- 2026/9/8(火)
- 仕事も人間関係もうまくいく「気がきく人」のスマート仕事術
【会場orオンライン】 - ●若手~中堅社員 (※その中でも、 ①相手から“また一緒に仕事をしたい”と思われるようになりたい方、 ②社内外で人と人との“調整役”や“橋渡し役”が上手くできるようになりたい方、 ③相手に配慮が行き届いたコミュニケーション上手な人になりたい方、 ④仕事でのコミュニケーションにストレスを感じることが多い方)
- 2026/10/2(金)
- 部下に好影響を与え、信頼関係を築く「リーダーのコミュニケーション」の技術
【会場orオンライン】 - ● 人を動かせる管理職・リーダーになりたい方 (※その中でも特に、 ①口数は少なめで目立つ方ではないが、影響力と存在感のあるリーダーになりたい方、 ②信頼されるリーダーが日頃から意識・実践している部下とのコミュニケーションの取り方を学びたい方、 ③部下に心に響く伝え方を身につけたい方)
- 2026/10/6(火)
- メンバーが働く意味を感じ、チームが一丸となる「パーパス・マネジメント」の実践
【会場orオンライン】 - ●管理職・チームリーダー (※特に、①社員に働きがいと誇りを持ってもらうことで、離職者を減らしたい(定着率を高めたい)方、 ②必要最小限の仕事しかやりたがらない「静かな退職者」を減らしたい方、 ③外圧ではなく、組織の内部から創造的な変化が自然に発生する企業文化をつくりたい方)
- 2026/10/7(水)
- 名古屋
- 若手社員のための「報連相」研修
【会場】 - ●新入社員~若手社員(1年目~5年目程度)●コミュニケーション(報連相)の取り方を学びスムーズに確実な仕事をしたい方●先輩や上司を上手に巻き込む報連相を学びたい方
- 2026/10/8(木)
- 部下の主体的な考動力を上げる「上司の質問力」習得研修
【会場orオンライン】 - ●経営層・管理職・チームリーダー ※特に、 ❶部下に自分の頭で考え抜いて仕事をする習慣を身につけてもらいたい方、 ❷部下に仕事を教える時、ついアドバイス・ダメ出し・指示命令になってしまう方、 ❸これまで自分がやって部下育成が、最近通用しなくなりつつあると薄々感じている方
- 2026/10/13(火)
- 名古屋
- “新任監督者のための”「部下の扱い方・指示の出し方」
【会場】 - ●初めて部下を持つ方●リーダー●班長●主任
- 2026/10/15(木)
- 自ら始める「職場の心理的安全性(働きやすさ)づくり」トレーニング研修
【会場】 - ●すべてのビジネスパーソン ※特に、①“わかる”よりも“できる”を最優先に心理的安全性(働きやすさ)をつくる力を身につけたい方、 ②リーダーではなくメンバーの自分であっても、心理的安全性の高い(働きやすい)チームをつくるために力になりたい方、 ③明日から実践できる心理的安全性(働きやすい職場)づくりのスキルを実体験で身につけたい方
- 2026/10/21(水)
- モチベーションの心理学から学ぶ、部下の「内発的動機」の引き出し方と高め方
【会場orオンライン】 - ●管理職・チームリーダー ※特に、 ①部下が仕事の課題や問題の解決に向けて自律自走できるようになってほしい方、 ②部下にとって初めは“やらされ仕事”でも、次第に“やる気になる”ように導いていく力を身につけたい方、 ③部下が制約や障害を成長や変化のテコ(糧)にできるようになってほしい方
- 2026/10/27(火)
- 名古屋
- 第658回会員懇話会
ハラスメントを恐れず、
部下を育てる上司のコミュニケーション
【会場】 - 経営者、経営幹部ほか、本テーマに関心のある方
- 2026/10/27(火)
- 自ら考え、行動できる「部下力(フォロワーシップ)」の磨き方
【会場orオンライン】 - ●若手~中堅社員 ※その中でも、 ➊上司とうまく協働・連携して、自分の能力を活かせる機会を見出したい方、 ➋上司への提案力を高め、より良い信頼関係を築いていきたい方、 ➌上下間の“パイプ役”、他部署や顧客との“調整役”を担うことが多い方