中産連のセミナー
・イベント

• 開催日
• 開催地
• セミナー名
• 参加対象

• 2026/6/24（水）
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• 頭の中がスッキリ整理され、理解力＆伝達力が上がる「構造化思考」の技術
  【会場orオンライン】
• ●すべてのビジネスパーソン　　（※特に、　①相手に分かりやすく情報を伝えて、滞りや淀みのないスムーズな連携を実現したい方、　②相手にとって必要な情報を“漏れなく・ダブりなく・適切に”伝えたい方、　③情報の受け手にとって、自分とのコミュニケーションは“価値がある”と感じてもらいたい方）

• 2026/6/25（木）
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• ​若手・中堅社員が早期退職しない「エンゲージメントと帰属意識」の高め方
  【会場orオンライン】
• ●経営層・管理職・チームリーダーの方　　※特に、①社員の離職や流出に歯止めをかけたい方、　②社員に長期間自社で働いてもらって自分の能力をいかんなく発揮してもらいたいと願う方、　③社員が自社や自分の職場を自信を持って他人（家族・友人・後輩）に紹介できるようになってもらいたい方

• 2026/7/3（金）
• 名古屋
• 原価低減を実現に導くアプローチと社内調整術
  【会場】
• コストダウンに携わる全ての方（原価企画、開発、設計、営業、調達部門） ①原価の考え方を学んで、コストダウンを積極的に推進していきたい方 　②周りを巻き込みながら、活動に取り組みたいが働きかけが上手くいかずに困っている方 　③コストダウンの計画を立てたはいいが、いつまでたっても進まずに悩んでいる方

• 2026/7/3（金）
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• 叱りにくい時代における「パワハラにならない部下指導力＆育成力」養成研修
  【会場orオンライン】
• ●管理職・チームリーダー　　　※特に、①パワハラ認定されることを恐れて、踏み込んだ部下指導・育成ができない方、　②部下に必要なタイミングで必要な指導ができず“ぎこちない関係”にモヤモヤしている方、　③部下と深すぎず浅すぎない“双方にとって程良い距離感”を保ちながら適切に指導・育成をしていきたい方

• 2026/7/9（木）
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• 管理職・チームリーダーのための「職場の心理的安全性づくり」実践研修
  【会場orオンライン】
• ●管理職・チームリーダー　　　（※特に、　①コミュニケーションが希薄で殺伐とした職場やチームの雰囲気を少しでも良い方向に変えたい方、　②新しい取り組みに挑戦しやすい環境（風土と文化を持った職場）をつくりたい方、　③メンバー個々がお互いに尊重し合い、自由闊達に意見が言い合え、助け合える職場をつくりたい方）

• 2026/7/14（火）
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• “言いにくいこと”をうまく（賢く）伝える「スマートコミュニケーション力」習得研修
  【会場orオンライン】
• ● すべてのビジネスパーソン　　（※特に、①言いにくいことを伝えても関係を壊さない「上手く（賢く）伝えるスキル」を身につけたい方、　②言いたいことを上手く言えるようになることで、コミュニケーションや人間関係のストレスを少なくしたい方、　③立場や価値観が違っても、お互いが満足して合意形成できるコミュニケーションスキルを身につけたい方）

• 2026/7/21（火）
• 名古屋
• 上手な「仕事の教え方・伝え方」
  【会場orオンライン】
• ●部下を持つ全ての方●新任班長　☆製造業以外の企業でもお役立てできます☆

• 2026/7/22（水）
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• メンバーから信頼され、より良い影響を与える「女性リーダー」の仕事術
  【会場orオンライン】
• ●中堅～リーダー候補の女性社員　　　※特に、①一担当者ではなく、リーダーシップの発揮が期待される中堅以上の方、　②定型業務を十分こなすことができ、今後リーダーとして部下や後輩の育成を期待されている方、　 ③担当者からリーダーに昇格するにあたって「前向きなマインドセット（管理職やリーダーになる決意）」をしたい方

• 2026/7/23（木）
• 名古屋
• 接遇実務研修
  【会場】
• 業務で直接お客様に接する全ての方、ビジネスの基本を見直したい方、新入社員へのフォローアップとして

• 2026/7/23（木）
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• 部下・後輩と伴走して成長支援ができる「コーチング力」アップ研修
  【会場orオンライン】
• ●管理職・チームリーダー　　　※特に、　➀仕事をきちんと教えているのに部下が成長してくれないと思い悩む方、　　②“教える・指示する”育成では部下の成長に限界があると感じている方、　　③部下に厳しくすることも褒めることもできない自分に適した育成方法を必要とする方