中産連のセミナー
・イベント

• 開催日
• 開催地
• セミナー名
• 参加対象

• 2025/11/18（火）
• 
  
• 部下が自分で考え、自律的に行動する「上司のフィードバック力」向上研修
  【会場orオンライン】
• ●ゆとり世代やZ世代の部下を持つ管理職・チームリーダーの方　　　※特に、　①フィードバックをうまく使って、部下に気づきを促したり、考える癖をつけて成長してもらいたい方、　②部下との会話の量・会話の頻度が少なく、仕事で用件がある時しか言葉を交わさない方、　③部下に対して“何を考えているのか分からない”と違う人種のように見てしまっている方

• 2025/11/19（水）
• 
  
• “板挟みと想定外”への対応力を身につける「マネジメントのケーススタディ」
  【会場orオンライン】
• ●中間管理職（または、昇格見込み）の方　　　 ※特に、①上司部下間の人間関係や調整ごとで心をすり減らしている方、　②心を削られることなく、中間管理職の職務を健全に全うする力をつけたい方、　③中間管理職が経験する板挟みや理不尽への耐性を身につけたい方

• 2025/11/20（木）
• 
  
• ロジカルで納得感を、ストーリーで共感を生む「プレゼンテーション」スキルアップ研修
  【会場orオンライン】
• ●プレゼンテーション力を高めたい方　　（※その中でも、　➀プレゼンテーションが苦手で、人前に立つと緊張してしどろもどろになってしまう方、　②聞き手の心に響くプレゼンテーションができるようになりたい方、　③プレゼンテーションの台本を作っても上手く話せない本番に弱い方）

• 2025/11/26（水）
• 
  
• 若手・中堅社員のための“短期間で加速成長”できる７つの仕事術
  【会場orオンライン】
• ●若手・中堅社員　　　特に、①仕事でうまくいかないことが多く、何とか状況を変えたいと切望する方、　　②加速成長した人が日々何を・どのように実践しているのかを学び、自分に取り入れたい方、　　③エンプロイアビリティ（雇われる力：資本主義社会での市場価値）を高めたい方

• 2025/11/27（木）
• 
  
• 部下との信頼関係を築き、成長支援ができる「1on1ミーティング」の技術
  【会場orオンライン】
• ●管理職・チームリーダー　　（※その中でも、　➊部下1人ひとりが考動し、有機的に連動することによって組織（チーム）力アップに相乗効果をもたらしたい方、　➋部下の課題や悩みの解決を支援し、スッキリした気持ちで心置きなく仕事に打ち込んでもらいたい方、　➌1on1ミーティングと目標管理面談（業務報告や進捗管理）の目的を区分けせずに面談を進めてしまう方）

• 2025/12/4（木）
• 
  
• 失敗例から学び、チームの機動力を上げる「プロジェクトマネジメント」の進め方
  【会場】
• ●プロジェクトマネージャー（リーダー）、管理職（マネージャー）、チームリーダーの方

• 2025/12/5（金）
• 名古屋
• 話し方で相手の心を掴むための「対面コミュニケーション術」
  【会場】
• ☑相手に良い印象を与えて、業務を円滑に進めることができるようになりたい方 ☑言いたいことが相手に伝わっているだろうか不安に感じてしまう方 ☑取引先、上司や部署のメンバーと良い人間関係を構築したい方

• 2025/12/9（火）
• 名古屋
• チームを率いるリーダーのための「業務改善力向上」研修
  【会場orオンライン】
• チームの業務改善活動を担う管理職（マネジャー）・リーダーの方

• 2025/12/10（水）
• 
  
• 叱りにくい時代における「パワハラにならない部下指導力」養成研修
  【会場orオンライン】
• ●管理職・チームリーダー　　　※特に、①パワハラと解釈されることを怖れて、踏み込んだ部下指導・育成ができない方、　②部下に必要なタイミングで必要な指導ができず“ぎこちない関係”にモヤモヤしている方、　③部下と深すぎず浅すぎない“双方にとって程良い距離感”を保ちながら適切に指導・育成していきたい方

• 2025/12/11（木）
• 名古屋
• 〈DX推進シリーズ〉数字に強くなるためのビジネスデータ分析研修
  【会場】
• ☑　数字を扱うことが苦手なため、数字に強くなりたい 　☑データを正確に読み取って、意思決定を行えるようになりたい ☑統計の基礎知識を学び、データにもとづいた予測が行えるようになりたい