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開催セミナー 【ビジネススキル】 180件

セミナー名をクリックするとセミナーの詳細をご覧いただけます。

  • 開催日
  • 開催地
  • セミナー名
  • 参加対象
  • 2025/12/10（水）

  • 叱りにくい時代における「パワハラにならない部下指導力」養成研修
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー　　　※特に、①パワハラと解釈されることを怖れて、踏み込んだ部下指導・育成ができない方、　②部下に必要なタイミングで必要な指導ができず“ぎこちない関係”にモヤモヤしている方、　③部下と深すぎず浅すぎない“双方にとって程良い距離感”を保ちながら適切に指導・育成していきたい方
  • 2025/12/11（木）

  • 仕事のスピード×質×成果が上がる「メモの技術」
    【会場orオンライン】
  • ●新入社員～リーダークラス　　（※その中でも、　➀いつもメモを取っているのに、仕事の質や成果が上がらない方、　②仕事の成果や新しい発想につながるメモの取り方を身につけたい方、　③しばらく時間が経つと、自分が取ったメモに何が書いてあるのかよく分からないことがある方）
  • 2025/12/16（火）

  • より良い協調・連携を生む戦略的な「人付き合い（人間関係）の科学」と実践
    【会場orオンライン】
  • ●すべてのビジネスパーソン　　※特に、①違う考え方を持つ人と良い関係を築いて協力して仕事を進めていくことが苦手な方、　②人間関係づくりが苦手であっても、職場内外で良好な関係を築き、維持・安定させたい方、　③ちょっとした気分や感情のほころびで人間関係のバランスを崩してしまうことがある方
  • 2026/1/15（木）

  • 担当業務と部下育成をバランス良く両立させる「プレイング・マネージャー」の仕事術
    【会場orオンライン】
  • ●中間管理職・チームリーダー　　（※その中でも、　①目先の業務に振り回されず、大局的な視点で部下育成と担当業務のバランス良く両立させたい方、　➋担当業務ばかりに気を取られ、分かってはいるものの部下育成まで手が回らない方、　➌これまで担当業務だけだったのが、部下育成も仕事に上乗せされ、いわゆる“二兎追うものは一兎も得ず”状態になってしまっている方）
  • 2026/1/20（火）

  • 頭の中がスッキリ整理され、理解力＆伝達力が上がる「構造化思考」の技術
    【会場orオンライン】
  • ●すべてのビジネスパーソン　　（※特に、　①情報を構造的に捉える力を身に付けることで情報把握力と概念化力を高めたい方、　②情報の構造理解力を手に入れることで、生成ＡＩとは違う自分ならではの発信力を身に付けたい方、　③情報を構造的に伝えることで相手も自分と同じレベル（粒度）で理解してもらえるようにしたい方）
  • 2026/1/21（水）

  • 成果を出せる管理職になれる「マネジメント能力向上」研修
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー（新任、候補）の方　　　　（※その中でも、❶実践を重視したマネジメントの原理原則と最新事例を学びたい方　　❷マネジメント力に自信が持てず、部下のマネジメントが思うように実践できない方　　❸多様な個性にあふれる部下一人ひとりに適用可能な汎用性の高いマネジメント能力を身に付けたい方）
  • 2026/1/22（木）

  • 話が分かりやすいと言われる人になる「伝える力」養成トレーニング
    【会場orオンライン】
  • ●すべてのビジネスパーソン（※その中でも、　❶話が分かりにくいと言われたり、話を聞いている相手の反応が良くないと度々感じる方、　❷分かりやすく話せるようになれる即効性の高い伝え方を身につけたい方、　❸今の自分の伝える能力に壁や限界を感じている方）