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開催セミナー 【マネジメント・コミュニケーション】 36件

セミナー名をクリックするとセミナーの詳細をご覧いただけます。

  • 開催日
  • 開催地
  • セミナー名
  • 参加対象
  • 2026/5/26(火)

  • 部下が「安心して報連相できる」リーダーのための職場環境づくりの実践研修
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー  ※特に、 ①部下からの報連相が少なく、部下育成に支障が出てお困りの方 ②部下から報連相を受ける時、表情が硬く委縮しており、風通しの良いコミュニケーションが取れずにお困りの方 ③部下が自分から進んで報連相をするようになる方法を身に付けたい方
  • 2026/6/10(水)

  • 周囲を巻き込み、ポジティブな連携をつくる「調整力」の磨き方
    【会場orオンライン】
  • ●すべてのビジネスパーソン  ※特に、①利害関係や立場が違う他者とうまく調整ができるバランス感覚を身につけたい方、②対立関係や軋轢を緩和して、軟着陸させる調整の技術を身につけたい方、③考え方や価値観が異なる相手と協働しなければならないが、できるだけ少ストレスに抑えたい方
  • 2026/6/11(木)

  • 「ハラスメント」の最新事例を知り、グレーゾーンへの対応力を身につける研修
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー   (※特に、 ➊ハラスメントの最新事例と最新情報を学び、グレーソーンに臨機応変に対応できるようになりたい方。 ❷そもそもハラスメントが生まれない良好な職場環境をつくるために、明確なルールや基準を知りたい方。 ❸部下からハラスメントと申告されてしまった時、関係性をうまくリカバリーできる対応の仕方を身につけたい方)
  • 2026/6/23(火)

  • 成果を出せる管理職になる「マネジメント能力向上」研修
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダーの方 (※特に、 ❶マネジメント力に自信が持てず、部下を育てることに不安や迷いを感じている方、 ❷最新の実践事例を交えて、マネジメントの理論体系と実務の進め方を身につけたい方、 ❸管理職になってから、プレイヤーの時とは違って自分の力を十分に発揮し切れていない方)
  • 2026/6/24(水)

  • 頭の中がスッキリ整理され、理解力&伝達力が上がる「構造化思考」の技術
    【会場orオンライン】
  • ●すべてのビジネスパーソン  (※特に、 ①相手に分かりやすく情報を伝えて、滞りや淀みのないスムーズな連携を実現したい方、 ②相手にとって必要な情報を“漏れなく・ダブりなく・適切に”伝えたい方、 ③情報の受け手にとって、自分とのコミュニケーションは“価値がある”と感じてもらいたい方)
  • 2026/6/25(木)

  • ​若手・中堅社員が早期退職しない「エンゲージメントと帰属意識」の高め方
    【会場orオンライン】
  • ●経営層・管理職・チームリーダーの方  ※特に、①社員の離職や流出に歯止めをかけたい方、 ②社員に長期間自社で働いてもらって自分の能力をいかんなく発揮してもらいたいと願う方、 ③社員が自社や自分の職場を自信を持って他人(家族・友人・後輩)に紹介できるようになってもらいたい方
  • 2026/7/2(木)
  • 名古屋
  • 組織風土を変革する方針管理の進め方
    【会場】
  • ●方針管理に取り組む部長、課長の方々  ●方針管理で取り組むべきことをしっかりと理解したい方  ●企業成長や風土改革を狙っている方
  • 2026/7/3(金)

  • 叱りにくい時代における「パワハラにならない部下指導力&育成力」養成研修
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー   ※特に、①パワハラと解釈されることを怖れて、踏み込んだ部下指導・育成ができない方、 ②部下に必要なタイミングで必要な指導ができず“ぎこちない関係”にモヤモヤしている方、 ③部下と深すぎず浅すぎない“双方にとって程良い距離感”を保ちながら適切に指導・育成していきたい方