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開催セミナー 【マネジメント・コミュニケーション】 68件

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  • 開催日
  • 開催地
  • セミナー名
  • 参加対象
  • 2026/9/25（金）

  • 若手・中堅社員のための「失敗を確かな成長につなげる」仕事術
    【会場orオンライン】
  • ●若手～中堅社員　　　（※特に、　①挑戦しないと成長しないことはわかってはいるが、はじめの一歩がどうしても踏み出せない方　　②今まで何度か失敗した経験があるものの、それらの経験が成長につながったという実感が持てない方　　　③失敗経験を良質な成長に昇華（転化）できる考え方・取組み方を身につけたい方）
  • 2026/10/2（金）

  • 部下に好影響を与え、信頼関係を築く「リーダーのコミュニケーション」の技術
    【会場orオンライン】
  • ● 人を動かせる管理職・リーダーになりたい方　　（※その中でも特に、　①口数は少なめで目立つ方ではないが、影響力と存在感のあるリーダーになりたい方、　②信頼されるリーダーが日頃から意識・実践している部下とのコミュニケーションの取り方を学びたい方、　③部下に心に響く伝え方を身につけたい方）
  • 2026/10/8（木）

  • 部下の主体的な考動力を上げる「上司の質問力」習得研修
    【会場orオンライン】
  • ●経営層・管理職・チームリーダー　　 ※特に、 ❶部下に自分の頭で考え抜いて仕事をする習慣を身につけてもらいたい方、　❷部下に仕事を教える時、ついアドバイス・ダメ出し・指示命令になってしまう方、　❸これまで自分がやって部下育成が、最近通用しなくなりつつあると薄々感じている方
  • 2026/10/15（木）

  • 自ら始める「職場の心理的安全性（働きやすさ）づくり」トレーニング研修
    【会場】
  • ●すべてのビジネスパーソン　　※特に、①“わかる”よりも“できる”を最優先に心理的安全性（働きやすさ）をつくる力を身につけたい方、　 ②リーダーではなくメンバーの自分であっても、心理的安全性の高い（働きやすい）チームをつくるために力になりたい方、　③明日から実践できる心理的安全性（働きやすい職場）づくりのスキルを実体験で身につけたい方
  • 2026/10/21（水）

  • モチベーションの心理学から学ぶ、部下の「内発的動機」の引き出し方と高め方
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー　　　※特に、　①部下が仕事の課題や問題の解決に向けて自律自走できるようになってほしい方、　②部下にとって初めは“やらされ仕事”でも、次第に“やる気になる”ように導いていく力を身につけたい方、　③部下が制約や障害を成長や変化のテコ（糧）にできるようになってほしい方
  • 2026/11/12（木）

  • 部下が「安心して報連相できる」リーダーのための職場環境づくりの実践研修
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー　　※特に、 ①部下からの報連相が少なく、部下育成に支障が出てお困りの方　②部下から報連相を受ける時、表情が硬く委縮しており、風通しの良いコミュニケーションが取れずにお困りの方　③部下が自分から進んで報連相をするようになる方法を身に付けたい方
  • 2026/11/18（水）

  • 経営視点で俯瞰力×先見力を磨く「マネジメント能力」向上研修
    【会場orオンライン】
  • ●経営層～中間管理職　（※特に、　①経営層からの通達を“自分の言葉”で部下に伝えることにより、部下を動かす力を身につけたい方、②会社を継続・発展させるための中長期で大局的な視点が持てていない方、③障害や制約条件を成長の“テコ”にできる逆転の発想で経営視点を養いたい方）
  • 2026/11/19（木）

  • 部下と健全な信頼関係をつくる「傾聴・共感・承認」トレーニング研修
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダーの方　　※特に、①部下から頼られたり、相談される機会がほとんどない方、　　②部下を信頼することができない方、　　③部下の話を聴くつもりが、気がつけば自分ばかりが話をしてしまう方、　　④部下の欠点や失敗ばかりに目が行きがちな方、　　⑤部下との人間関係が今までよりもより良くし、能力をいかんなく発揮してもらいたい方）