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開催セミナー 【マネジメント・コミュニケーション】 37件

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  • 開催日
  • 開催地
  • セミナー名
  • 参加対象
  • 2026/8/25（火）

  • 最新事例から学ぶ、管理監督者が取り組む「仕事のストレス」の予防と対策
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー、メンタルヘルス推進担当の方　　（※特に、　❶身近にいる「適応障害」や「うつ病」（の方や予備軍の方）への適切な接し方を学びたい方、　❷部下をメンタルダウンさせない「予防スキル」を身につけたい方、　❸グレーゾーンにいる部下のメンタル状態を悪化させない「対応スキル」を身につけたい方）
  • 2026/8/26（水）

  • 全体最適視点を養う「マネジメント能力」養成トレーニング
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダー　　（*その中でも、　➊管理職だが、実態はほぼプレイヤーで、マネジメントの仕事がほとんどできていない方、　➋プレイヤーとしては優秀だったが、管理職やチームリーダーとしてはまだ成果を出せていない方、　➌マネジメント時におけるスピード感のある決断力と的確な判断力を身につけたい方）
  • 2026/9/2（水）

  • メンバーの“強み”を育て、ポジティブに組織を牽引できるリーダー養成研修
    【会場orオンライン】
  • ●管理職・チームリーダーの方　　　　（※特に、 ①一人ひとりが自分の能力を遠慮せず（セーブせず）に発揮できる組織をつくりたい方、②逆境に直面しても、ポジティブなマインドで組織を前向きな方向へ動かしていく力を身につけたい方、③組織に活力を取り戻すために、フォロワー層からの底上げも大切だと感じている方）
  • 2026/9/9（水）

  • チーム仕事のスピード化×効率化×安定化を実現する「しくみ化」仕事術
    【会場orオンライン】
  • ●すべてのビジネスパーソン　　（※特に、　①メンバーが無理なく楽に運用し続けることができる〈しくみ〉をつくりたい方、　②仕事が属人化しており、バックアップ体制やノウハウ共有化ができずにお困りの方、　③繁忙期など業務過多の時期において効果を発揮する業務を効率化する〈しくみ〉をつくりたい方）
  • 2026/9/10（木）

  • 担当業務と部下育成をバランス良く両立させる「プレイング・マネージャー」の仕事術
    【会場orオンライン】
  • ●中間管理職・チームリーダー　　（※その中でも、　❶目先の業務に振り回されず、大局的な視点で部下育成と担当業務のバランス良く両立させたい方、　➋担当業務ばかりに気を取られ、分かってはいるものの部下育成まで手が回らない方、　➌これまで担当業務だけだったのが、部下育成も仕事に上乗せされ、いわゆる“二兎追うものは一兎も得ず”状態になってしまっている方）
  • 2026/9/25（金）

  • 若手・中堅社員のための「失敗を確かな成長につなげる」仕事術
    【会場orオンライン】
  • ●若手～中堅社員　　　（※特に、　①挑戦しないと成長しないことはわかってはいるが、はじめの一歩がどうしても踏み出せない方　　②今まで何度か失敗した経験があるものの、それらの経験が成長につながったという実感が持てない方　　　③失敗経験を良質な成長に昇華（転化）できる考え方・取組み方を身につけたい方）
  • 2026/10/2（金）

  • 部下に好影響を与え、信頼関係を築く「リーダーのコミュニケーション」の技術
    【会場orオンライン】
  • ● 人を動かせる管理職・リーダーになりたい方　　（※その中でも特に、　①口数は少なめで目立つ方ではないが、影響力と存在感のあるリーダーになりたい方、　②信頼されるリーダーが日頃から意識・実践している部下とのコミュニケーションの取り方を学びたい方、　③部下に心に響く伝え方を身につけたい方）