中産連のセミナー
・イベント

• 開催日
• 開催地
• セミナー名
• 参加対象

• 2024/6/5（水）
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• 「傾聴・共感・承認」で実現する部下との信頼関係づくりトレーニング研修
  【会場orオンライン】
• ●管理職・チームリーダーをはじめとする部下や後輩を持つ方　　※特に、①部下の話を聴こうとしているのに、気がつけば自分ばかりが話をしてしまう方、②部下の失敗や欠点ばかりに目が行ってしまう方、③腰を据えて部下の成長や能力開発に向き合う余裕がない方

• 2024/6/13（木）
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• マネジメントに相乗効果を生み出す「経営者感覚」の磨き方
  【会場orオンライン】
• ●経営層～中間管理職　（※特に、　①経営層からの通達を“自分の言葉”で部下に伝えることにより、部下を動かす力を身につけたい方、②会社を継続・発展させるための中長期で大局的な視点が持てていない方、③障害や制約条件を成長の“テコ”にできる逆転の発想で経営視点を養いたい方）

• 2024/6/17（月）
• 東京／オンライン
• 人手不足に適応する術！管理者のための実践的仕事管理術セミナー／技能伝承と多能工化の効果的な進め方セミナー
  【会場orオンライン】
• 経営幹部、現場監督者、管理間接部門の管理者

• 2024/6/19（水）
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• 周囲を巻き込み、ポジティブな連携をつくる「調整力」の磨き方
  【会場orオンライン】
• ●すべてのビジネスパーソン　　※特に、①利害関係や立場が違う他者とうまく調整ができるバランス感覚を身につけたい方、②対立関係や軋轢を緩和して、軟着陸させる調整の技術を身につけたい方、③考え方や価値観が異なる相手と協働しなければならないが、できるだけ少ストレスに抑えたい方

• 2024/6/25（火）
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• 成果を出せる管理職になれる「マネジメント能力向上」研修
  【会場orオンライン】
• ●管理職・チームリーダー（新任、候補）の方　　　　（※その中でも　❶実践を重視したマネジメントの原理原則と最新事例を学びたい方　　　❷マネジメント力に自信が持てない、マネジメントが思うようにできない方　　　　❸協調性・問題意識・自主性が足りない等の部下への指導にお困りの方）

• 2024/6/26（水）
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• ミス撲滅×スピード向上×成果創造を実現する「しくみ化」仕事術
  【会場orオンライン】
• ●すべてのビジネスパーソン　　（※特に、　①多能工化が自然に促進されるしくみづくりを進めたい方、　②スピードを上げながらも、ヒューマンエラーが生まれないしくみをつくりたい方、　③士気をわざわざ上げるのではなく、自然に士気が上がるしくみをつくりたい方）

• 2024/7/3（水）
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• 若手・中堅社員のための「主体性向上」研修
  【会場】
• ●新入社員～若手・中堅社員の方　　（※特に、　➊仕事に対して総じて受け身（指示待ち）がちで、消極的な（当事者意識が弱い）方、　➋新しいアイデアを思いついても、なかなか行動に移せない（新たに一歩踏み出せない）方、　➌しばらく前と同じ課題を抱え続け、克服への兆しが依然見えていない方）

• 2024/7/9（火）
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• “言いにくいこと”を賢く伝える「スマートコミュニケーション力」習得研修
  【会場orオンライン】
• ●すべてのビジネスパーソン 　　　※その中でも　（❶ 伝えたいことがあるのに、伝え切れず仕事に支障が生じてしまっている方、　　　❷ 対上司、対部下、対お客様など、密なコミュニケーションが必要な相手に、言いにくいことをうまく伝えられない方、　　　❸ 言いにくいことをさわやかに伝えて、いい関係を作りあげたい方）

• 2024/7/30（火）
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• 体験学習で実践力が身に付く「職場の心理的安全性づくり」トレーニング
  【会場】
• ●管理職・チームリーダー　　※特に、①心理的安全性の概念は理解したものの、職場で実践することができない方、　②心理的安全性を自分の職場につくり、メンバーに伸び伸び働いてもらいたい方、　③職場の心理的安全性をつくっていくにあたって、理論より実践力を身につけたい方

• 2024/9/6（金）
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• 部下の自己成長を促進する「内発的動機づけ力」の養成
  【会場orオンライン】
• ●管理職・チームリーダー　　　※特に、①部下の本気の姿勢を引き出して能力を発揮してもらいたい上司、　②部下1人1人が能力を発揮することで誰もが成長できる職場環境を作りたい上司、　③人が本気になるメカニズムやその実践方法を知りたい方