中産連のセミナー
・イベント

• 開催日
• 開催地
• セミナー名
• 参加対象

• 2026/10/14（水）～15（木）
• 名古屋
• 係長研修　【10月・12月開催 定員増枠】
  【会場】
• 係長、またはそれに準ずる役職、係長候補

• 2026/10/16（金）
• 
  
• 「論理力×説明力」が身につくロジカルシンキング
  【会場orオンライン】
• ●すべてのビジネスパーソン　（※特に、　❶相手にとって理解しやすい論理的な思考力＆説明力を身につけたい方、　❷情報を分かりやすく論理的に伝える力を身につけたい方、　❸論理的に伝わる資料（提案書・報告書等）の作成能力を身につけたい方）

• 2026/10/20（火）
• 名古屋
• コスト高騰時代の“原価低減”と“価格交渉”の進め方
  【会場orオンライン】
• ●原材料価格の高騰やエネルギーコスト上昇にどのように対応していけばいいのかを考えている ものづくり工場および店舗経営をしている経営者および経営管理部門の方 ●ものづくり工場や店舗で、価格高騰時代に対応した計画的な原価低減を推進している管理者 ●ものづくり工場や店舗で顧客への見積価格提示から価格交渉を主導している営業部門の管理者 ●原材料価格の高騰やエネルギーコスト上昇の対応を、日々の業務の中でどのように対応するか を考えている実務担当者

• 2026/10/21（水）～22（木）
• 名古屋
• 第129回　課長研修（4日間コース：10/21・22、11/26・27）【満員御礼】
  ※キャンセル待ち受付中
  【会場】
• 課長、またはそれに準ずる管理者

• 2026/10/27（火）
• 
  
• 自ら考え、行動できる「部下力（フォロワーシップ）」の磨き方
  【会場orオンライン】
• ●若手～中堅社員　　※その中でも、　➊上司とうまく協働・連携して、自分の能力を活かせる機会を見出したい方、　➋上司への提案力を高め、より良い信頼関係を築いていきたい方、　➌上下間の“パイプ役”、他部署や顧客との“調整役”を担うことが多い方

• 2026/10/28（水）
• 
  
• “板挟みと想定外”への対応力を身につける「マネジメントのケーススタディ」
  【会場orオンライン】
• ●中間管理職（または、昇格見込み）の方　　　 ※特に、①上司部下間の人間関係や調整ごとで心をすり減らしている方、　②心を削られることなく、中間管理職の職務を健全に全うする力をつけたい方、　③中間管理職が経験する板挟みや理不尽への耐性を身につけたい方

• 2026/11/4（水）～5（木）
• 名古屋
• 製造管理者研修
  【会場】
• 製造管理者（課長、係長、工長、その候補者）　生産技術・品質管理・生産管理部門の課長・係長の方

• 2026/11/10（火）
• 東京／オンライン
• 定着率向上のための社員教育改革セミナー
  【会場orオンライン】
• 経営者、人材採用部門長・ご担当者　ほか人材育成にかかわる皆さま 

• 2026/11/10（火）
• 埼玉県さいたま市大宮区
• 現場監督者を育てる「管理者の役割」
  【会場orオンライン】
• 現場監督者の育成・現場力強化に お悩みの経営層・工場長・製造部 門管理者の方

• 2026/11/10（火）
• 
  
• 仕事のスピードと質が上がる「メモの技術」
  【会場orオンライン】
• ●新入社員～中堅社員の方　　（※その中でも、　➀いつもメモを取っているのに、仕事の質や成果が上がらない方、　②仕事の成果や新しい発想につながるメモの取り方を身につけたい方、　③しばらく時間が経つと、自分が取ったメモに何が書いてあるのかよく分からないことがある方）