中産連のセミナー

セミナー番号　0224

製造監督者研修
【会場】

第一線監督者として、「モノづくりの土台」を支えるリーダーになる！！


■製造監督者が「挑戦」すべき４つのポイント！
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　☑ 役割認識
　　　他社の監督者と比較しながら、監督者としての役割・すべき行動を認識する。
　☑ 部下のモチベーションアップ（チームワーク）
　　　部下とのコミュニケーションを積極的に行い、職場活性化を行うリーダーになる。
　☑ 第一線現場社員の育成
　　　ものづくり人材として第一線で活躍できる人材を育成できるリーダーになる。
　☑ 職場改善
　　　やる気を持って、改善を行い、成果を挙げられるリーダーになる。

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　　Ｐ(生産性)、Ｑ(品質)、Ｃ(コスト)、Ｄ(納期)、Ｓ(安全)　で成果を上げる！


【キャンセルについて】
お申し込み後のキャンセルにつきましては、以下のキャンセル料を申し受けます。
　開催日の前日(土日祝日を除く)・当日　　　：100％

講師

中産連コンサルタント　

講師プロフィール

プログラム

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　◆１日目◆
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　１.製造監督者の役割
　（１）監督者の役割とは
　（２）監督者の役割と実態　業務の棚卸し　【演習】
　（３）製造監督者は作業者と違う最大のポイント「日常管理と異常処置」
　（４）仕事の質を向上させる
　（５）一般作業者から製造監督者への意識変革

　２．職場改善
　（１）管理とは
　（２）監督者の行動をPDCA別に確認
　（３）職場管理の考え方
　　　・標準作業　・変化点管理　・あんどん　・生産管理板　など
　　　・【グループディスカッション】この生産管理板を改善するなら？
　（４）行動を促す見える化
　（５）目で見る管理

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　◆２日目◆
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　３．第一線現場社員の育成
　（１）部下育成
　　　【グループディスカッション】部下の育成・関係性づくりで困っていること
　（２）リーダーシップについて
　（３）グループとチームの違い
　　　【事例】悩みを抱える「検査課の監督者Ａさん」
　（４）効果的な「教育訓練計画」の立て方　
　　　【演習】なぜ、定着率が上がらないのか？

　４．部下のモチベーションアップ（チームワーク）
　（１）チームワークとは？
　（２）コミュニケーション
　　・積極的傾聴　・PDCAを使ったコミュニケーション
　（３）部下指導のコツ
　（４）部下の行動特性から見た接し方　



「階層別教育体系構築」「講師派遣」をご希望の方は下記担当者までご連絡ください。

参加対象

製造現場社員（主任・職長・組長・班長・その候補程度の中堅社員）

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口座名　一般社団法人中部産業連盟