中産連のセミナー
・イベント

• 開催日
• 開催地
• セミナー名
• 参加対象

• 2026/6/19（金）
• 名古屋
• 知っておきたい契約書の基礎知識と実務
  【会場orオンライン】
• ・営業担当、企画担当、総務担当など契約書の説明・作成に携わる方　　・契約書の読解でお悩みの経営者の方

• 2026/6/26（金）
• 名古屋
• 経営環境の変化に対応できる「原価改善と限界利益管理の推進」
  【会場orオンライン】
• ●原材料価格の高騰やエネルギー及び関税コスト上昇および労務費増加への対応方法を検討しているものづくり工場および店舗経営をしている経営者および経営管理部門の方●ものづくり工場や店舗で、経営環境の変化に対応した付加価値経営を推進したい管理者●ものづくり工場や店舗で顧客への見積価格提示から価格交渉を主導している営業部門の管理者●原材料価格の高騰やエネルギー・関税コスト上昇および労務費上昇の経営への影響を把握し、日々の業務の中での対応を考えている実務担当者

• 2026/7/15（水）
• 名古屋
• 人事業務のDX化の考え方と進め方研修
  【会場】
• ●人事情報管理（従業員データ）を紙運用またはExcel運用されている企業の方　●人事業務の効率化を図りたい方　●デジタル対応に苦手意識のある人事部の方 ●若手～中堅社員で人事業務のDXを進める責任者・担当者

• 2026/7/17（金）
• 名古屋
• マネジメント力を高める経営分析の基礎知識
  【会場orオンライン】
• ●初めて財務諸表をもとにした経営分析について学ぶ全部門の管理者、次世代リーダー●経営分析の基本的な知識を体系立てて学びたい方●国内外の企業の経営分析の基礎知識を学びたい方●国内外の仕入先や得意先の開拓と管理において、各企業の経営分析をもとにした計数的な管理を行うとともに、自社の改革すべき着眼点を見いだしたい方

• 2026/7/17（金）
• 名古屋
• 心の健康に役立つストレスコントロール
  【会場】
• ●自分自身のメンタルケアをしたい方●部下や職場の仲間のメンタル不調が心配な方●ストレスへの対処方法・対処行動を身につけたい方●よい人間関係をつくり、職場を明るくしたい方

• 2026/9/18（金）
• 名古屋
• 部品メーカーの原価企画と原価管理の基礎知識
  【会場orオンライン】
• ●完成品メーカーからの生産指示を受けて生産している部品メーカーの管理者●下請け生産の中で、自社の利益の創りこみをしていきたいと考えている現場管理者●部品メーカーの製造および生産技術部門の改善活動の推進者●部品メーカーの営業部門・企画部門で新製品の受注活動や管理活動をしている実務担当者●部品メーカーの経理部門で原価計算や原価改善を推進している実務担当者

• 2026/10/7（水）～2027/3/17（水）
• 名古屋
• 【第1期】シン・人事研究会
  【会場】
• ☑採用・育成・定着など幅広い人事領域を担当している人事担当者　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　☑人事戦略や人的資本経営を推進する立場にある方（経営企画、HRBPなど）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　☑日常業務に追われつつも、人事の全体最適や戦略化に課題を感じている方　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　☑他社の取組事例や最新トレンドを学び、自社の人事をアップデートしたい方

• 2026/10/20（火）
• 名古屋
• コスト高騰時代の“原価低減”と“価格交渉”の進め方
  【会場orオンライン】
• ●原材料価格の高騰やエネルギーコスト上昇にどのように対応していけばいいのかを考えている ものづくり工場および店舗経営をしている経営者および経営管理部門の方 ●ものづくり工場や店舗で、価格高騰時代に対応した計画的な原価低減を推進している管理者 ●ものづくり工場や店舗で顧客への見積価格提示から価格交渉を主導している営業部門の管理者 ●原材料価格の高騰やエネルギーコスト上昇の対応を、日々の業務の中でどのように対応するか を考えている実務担当者

• 2026/10/23（金）
• 名古屋
• 採用がうまくいかない時代に「ほしい人材をたくさん集める」基本的な取り組み方
  【会場】
• ●採用業務初心者の方 　●求人しても応募が集まらず困っている採用担当者の方（量の課題） 　●採用のノウハウ・ナレッジがなく困っている採用担当者の方（質の課題） 　●１年以上クロージング（採用成功）に至ってない求人案件をお持ちの方

• 2026/10/26（月）
• オンライン
• はじめて学ぶ多様性の理解と関わり方
  【オンライン】
• 〇発達障害の社員を迎える管理職や育成担当者　〇発達障害や働きづらさを抱える社員を部下に持つ方　〇メンタル不調者に対する対応力を高めたい方　〇管理監督者、リーダーの方　〇発達障害の特性・対応策を具体的に学びたい方　〇ダイバーシティの推進役の方