中産連のセミナー

部下と信頼関係を築き、好影響を与える「リーダーのコミュニケーション」技術
【会場orオンライン】

～影響力×存在感＝印象力を高め、いつでも前向きなコミュニケーションが取れるリーダーになる～

講師

中産連パートナー講師　（リーダーシップ養成トレーナー）

講師プロフィール

リーダーシップに関する研究を２０年以上にわたり実施。
年間約１５０日以上、延べ７万人以上に研修を提供。
内向的で遠慮深い日本人が世界で堂々と渡り合えるグローバルレベルのリーダーシップ開発プログラムであり、サーバントリーダーシップの源泉ともいえる「リーダーシップ・チャレンジ」（※アメリカを中心にビジネスリーダーの知る人ぞ知るバイブルとして30年以上の歴史を持ち、累計250万部以上を販売。2009年にASTD（米国人財開発機構）から 栄誉ある「職場の学習とパフォーマンスに対する功労賞」を授与されるなど、数々の受賞歴を持つリーダーシップ養成プログラム）の日本初＆唯一の認定マスターとして、世界中（中国、ベトナム、マレーシア、インドネシア、サウジアラビア等）のリーダー育成に取り組む。日本のリーダーを輝かせることをミッションにリーダー養成活動をライフワークとして日々精力的に行っている。

プログラム

１．オリエンテーション　【アイスブレイク】
　～参加者同士の心理的安全性を確保し、学びやすい雰囲気をつくる～
・ねらいとゴールの共有
・参加者の共通点探しと相互紹介


２．『影響力と存在感のあるリーダーの条件』とは　【講義＆事例紹介】
　～理論＋具体例で「なるほど」と思える土台をつくる～
（１）信頼関係を築くメカニズム（存在感×影響力）
（２）安心と信頼を生むコミュニケーションの在り方
（３）好影響を与えるリーダーの行動


３．『聴く力と伝える力』で信頼を生む対話術　【講義＆演習】
　～「聞く姿勢」が信頼の土台になることを体験で学ぶ～
（１）傾聴力と伝達力のポイント解説
（２）傾聴と共感のペア演習


４．影響力は「言葉」と「沈黙」から生まれる　【講義＆ロールプレイ】
　～言語・非言語の両面から影響力を体感する～
（１）サイレント・コミュニケーションの基本
（２）表情・姿勢・動作で存在感を高めるポイント
（３）「言葉」と「沈黙」の使い分け
（４）動画撮影＆フィードバックにより、自己認識を深める


５．決意が言葉に宿る「影響力にあふれた」決意の発表　【講義＆演習】
　～自分の言葉に「熱」を乗せて伝える体験をする～
（１）相手の心を動かす話し方（ＰＲＥＰ法・アサーション）
（２）相手に響く伝え方の実践（決意表明の発表）


６．振り返り＆まとめ
　～部下と共鳴しあうリーダーに向けて、研修後の行動（やってみよう！）への動機づけ～
・グループでの学び共有
・アクションプランの作成
・フィードバックとエールの交換

参加対象

●管理職・チームリーダー　（※特に、　①部下とのコミュニケーションの質を高めて、ポジティブな影響を与えていきたい方、　②部下に自分の考えや意向をしっかりと分かってもらった上で、自律的に考動して欲しい方、　③影響力と存在感を高め、力のある言葉で部下の心に響くコミュニケーションが取れるようになりたい方）

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