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中産連のセミナー

開催セミナーのご案内

事務「シゴトの5S」セミナー
【会場orオンライン】

VM手法で組織の統率力を強化して生産性向上

新型コロナをきっかけに、働き方を見直し、業務効率を高めることが改めて、認識されている。
 これまでの改善は物に対する5Sであったが、それに加え、仕事そのものの5S(整理、整頓、清掃、清潔、躾)とわかりやすくして、全部門・全員参加で推進する必要があるといえます。
 仕事の5Sは、まず現状の仕事を洗い出した【見える化】上で、以下のステップで進める必要があります。
①(整理)仕事の整理を行う【スリム化】
②(整頓)必要な仕事の標準化する【標準化、多能化】
③(清掃)標準どおりに仕事が出来る環境づくり;仕事と情報を共有する【共有化】
④(清潔)標準どおりの仕事が出来る状態を維持;仕事を停滞させない【流れ化、整流化】
⑤(躾)標準どおりの仕事をしているか点検し、改善につなげる;仕事を効率化する【効率化】

【新型コロナウイルス感染症の対応について】
※対応についてのインフォメーション
https://www.chusanren.or.jp/whatsnew/20200218_info/index.html

(東京セミナールームの対応)
・フロア入口と会場入口に手指消毒用のアルコールポンプを設置しています。
・マスクを常備いたしております。
・ご参加10名以内の予定です。机1に対し1席とし、十分な間隔を保ちます。

このセミナー・イベントのリーフレット

講師

中産連 執行理事 東京事業部部長 主席コンサルタント 佐藤 直樹

講師プロフィール

コンサルタント、セミナー講師として活躍中。専門分野は、経営全般、生産革新、業務革新、5S、品質管理など。

プログラム

1.管理・間接部門の効率化の必要性
2.管理・間接部門の効率化が進まない要因と改善方向
3.仕事の進め方の共通的問題点と改善方向
4.効率化に向けた推進ステップ
(1)トップダウンによる推進組織化
(2)【仕事の見える化】現状の仕事を棚卸
(3)【スリム化】仕事の整理・・仕事を減らす・なくす
(4)【標準化】仕事の標準化しばらつきをなくす
(5)【多能化】柔軟に応援できる体制とする
(6)【共有化】仕事と情報を共有する・・ファイリング
(7)【流れ化・整流化】
 計画どおりに仕事を行い、停滞させない
(8)【効率化】仕事を効率化する・・・業務改善

参加対象

経営者・総務事務・品質管理部門・生産管理部門等の管理・監督者・ご担当者、管理・間接部門に関係する部門の方々

  • 日時
  • 2022/9/2(金) 10:00~16:30
  • 会場
  • 東京: 中産連・東京セミナールーム/zoom
  • 参加費
  • 27,500円 (30,800円) ※消費税込み・( )内は会員外価格です
    2名以上ご参加の場合は、会員外の方も1名27,500円になります。
    ※オンライン受講の場合、恐れ入りますが、テキスト送付後のキャンセルが不可となりますことをご了承ください。
  • 備考
  • 個人の方、コンサルタントないしは競業企業の方のご参加はお断りいたしております。

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.420222
  • 三菱UFJ銀行
  • 大津町支店
  • 当座 No.420690
  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.1194624
  • 三井住友銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.1015177
  • りそな銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.493948
  • 名古屋銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4699
  • 大垣共立銀行
  • 黒川支店
  • 当座 No.16288
  • 十六銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.32632
  • 中京銀行
  • 大津橋支店
  • 当座 No.103574
  • 愛知銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4808
  • みずほ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.7347
  • みずほ銀行
  • 麹町支店
  • 当座 No.19589
  • 八十二銀行
  • 長野駅前支店
  • 当座 No.2015186