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中産連のセミナー

開催セミナーのご案内

セミナー番号 8031

【広島開催】管理会計を活用した全社収益向上セミナー
−見える収益連鎖体系の構築−
【会場】

自社に最適な管理会計を知る! 管理会計をナゼ構築するかに納得! ものづくり企業の管理会計を理解!

大変申し訳ございませんが、申し込み受付は終了しました。

【新型コロナウイルス感染症の対応について】

・マスクを常備いたしております。
・座席は十分な間隔を保ちます。休憩時間ごとに室内換気をします。

景気はやや上向きであるものの、モノづくり企業の経営環境は依然厳しく、外部環境として製品ライフサイクルの短期化、顧客からのコストダウン要求、内部環境として原価計算のシクミが実態と合っていない、営業・開発部門と製造部門とのコミュニケーション不足による売値と原価のギャップなどがあげられます。これらの課題解決を目的に中部産業連盟では、工場の管理会計を構築し、「全社コスト構造改革」に活用する手法を開発しました。
工場を中心とした、「製品別の採算性の明確化」「原価情報算出の仕組み構築」「工場建設計画に活用する」「利益管理に活用する」などの管理会計・原価管理の進め方を説明し、そこから適切な収益改善の手段を導き出すやり方をわかりやすく説明します。
また講義終了後には、管理会計・原価管理に関する個別相談会を実施致します。

このセミナー・イベントのリーフレット

講師

中産連 主幹コンサルタント 山崎 康夫      

講師プロフィール

中産連 理事、東京事業部長、主幹コンサルタント、セミナー講師として活躍中。専門分野は生産管理、原価管理、現場改善等の各分野など。

プログラム

1.財務会計にはない管理会計の特徴と役割
2.原価計算のいろいろと直接原価計算の活用法
3.管理会計導入の進め方と製品別原価の“見える化”
  ・導入のための7つのステップ
  ・企業への具体的な適用事例を多数紹介
4.製品別工数算出の重要性と具体的な方法
5.原価低減活動の進め方とコスト構造改革への道
  ・収益向上体系図の活用

※講義終了後:個別相談会実施(希望者のみ)

参加対象

経営者、原価管理部門、コストダウン部門の管理者及びご担当者等

  • 日時
  • 未定
  • 会場
  • 広島: RCC文化センター 604ルーム
  • 参加費
  • 16,500円 (18,700円) ※消費税込み・( )内は会員外価格です
    特典:一般でも2名以上の申込の場合、2名様以降の参加費は16,500円(税込)に割引
  • 備考
  • 個人の方、コンサルタントないしは競業企業の方のご参加はお断りいたしております。

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.420222
  • 三菱UFJ銀行
  • 大津町支店
  • 当座 No.420690
  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.1194624
  • 三井住友銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.1015177
  • りそな銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.493948
  • 名古屋銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4699
  • 大垣共立銀行
  • 黒川支店
  • 当座 No.16288
  • 十六銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.32632
  • 中京銀行
  • 大津橋支店
  • 当座 No.103574
  • 愛知銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4808
  • みずほ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.7347
  • みずほ銀行
  • 麹町支店
  • 当座 No.19589
  • 八十二銀行
  • 長野駅前支店
  • 当座 No.2015186