中産連のセミナー

製造監督者研修
【オンライン】

第一線監督者として、「モノづくりの土台」を支えるリーダーになる！！


■製造監督者が「挑戦」すべき４つのポイント！
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　☑ 役割認識
　　　他社の監督者と比較しながら、監督者としての役割・すべき行動を認識する。
　☑ 部下のモチベーションアップ（チームワーク）
　　　部下とのコミュニケーションを積極的に行い、職場活性化を行うリーダーになる。
　☑ 第一線現場社員の育成
　　　ものづくり人材として第一線で活躍できる人材を育成できるリーダーになる。
　☑ 職場改善
　　　やる気を持って、改善を行い、成果を挙げられるリーダーになる。

　　　　↓↓↓↓↓

　　Ｐ(生産性)、Ｑ(品質)、Ｃ(コスト)、Ｄ(納期)、Ｓ(安全)　で成果を上げる！


【キャンセルについて】
お申し込み後のキャンセルにつきましては、以下のキャンセル料を申し受けます。
　開催日の前日(土日祝日を除く)・当日　　　：100％

講師

中産連コンサルタント　髙橋　拓也

講師プロフィール

プログラム

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　◆１日目◆
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

１.製造監督者の役割と実態
（１）監督者の役割とは
（２）仕事の進め方の基本（PDCAサイクル、SDCAサイクル）
（３）私の一週間の業務の棚卸
（４）監督者の行動をPDCA別に確認する
（５）一般作業者から製造監督者への意識変革

２．リーダーシップと職場運営
（１）ケーススタディ　検査課の監督者Ａさん
（２）リーダーシップのタイプ
（３）チームワーク　
（４）製造現場でのリーダーの悩み　【グループディスカッション】
（５）上司とのコミュニケーション


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　◆２日目◆
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

３．第一線現場社員の育成
（１）忙しい製造現場での教育訓練と技能伝承
（２）「標準化」「過去トラブル・失敗」をいかに部下に伝承するか
（３）スキル
（４）多能工化
（５）部下との関り方（関係性の質の高め方）
（６）部下指導のコツ（褒めるポイント/𠮟るポイント）


４．製造監督者に求められる職場改善のポイント
（１）現状維持は後退、改善なき会社は滅ぶ
（２）製造監督者は作業者と違う最大のポイント「日常管理と異常処置」
（３）簡単にわかるＰＱＣＤＳ
（４）問題解決の進め方


「階層別教育体系構築」「講師派遣」をご希望の方は下記担当者までご連絡ください。

参加対象

製造現場社員（主任・職長・組長・班長・その候補程度の中堅社員）

おすすめ関連セミナー

製造幹部研修

製造管理者研修

製造現場中堅社員研修

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟