中産連のセミナー

【名古屋開催】ＶＭ活動によるカイゼン+体質強化でものづくり企業革新セミナー

【会場】

生産管理の基本を学ぶ！確実にPDCAを回す！成果を出す！

モノづくり企業のマネジメントは見える事が大変重要です。しかし、ただ見えるだけでは不十分です。最適な改善手法とは、企業の生産タイプ等に応じた改善ポイントを把握し、道具立てを含めた仕組みづくり、そしてPDCAを回す運用面、これらすべてが整い、見える化されて初めて成果に繋がります。ものづくり企業発展のポイントは「VM(Visuai Management)=見える管理と５S徹底による原点回帰、そして愚直なカイゼンの継続である」と中産連は考えます。最終製品を持たない企業が勝ち残るための戦略は、管理技術力とマネジメント力に磨きをかけて生産性を高めていくことです。本セミナーでは「改善を加速させるだけでなく、人を育み、企業体質を強化していくVM手法」について実践事例とともに体系的に解説して参ります。

講師

中産連　執行理事　東京事業部事業部長　主席コンサルタント　佐藤　直樹　　　　　　

講師プロフィール

中産連・執行理事　東京事業部事業部長、主席コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、５Ｓ、ＶＭ、品質管理など。

プログラム

１．ＶＭ=見える管理の意義と重要性
　・正常・異常が見え、魅力ある職場になっているか
２．生産性向上のためのフレームワーク
　・工場全部門が参画しないと効果が出ない
３．定着させる「本格的５Ｓ」の推進方法
　・人と組織が育つ５S、考え方と行動を変えるには
４．見える管理システムの改善事例
　・生産日程計画・作業計画、進度管理、品質管理
　　のあるべき姿と改善事例
５．見える物的システムの改善事例
　・段取作業方法、設備保全、レイアウト、運搬、
　　保管方法のあるべき姿と改善事例
６．生産性を阻害する多くの要因は管理・間接部門に
　・調達、生産管理、生産技術機能のあるべき姿と
　　改善事例
７．生産性目標管理
　・生産性を高める作戦のＰＤＣＡがまわっているか
８．魅力的な工場実現の秘訣
　・全員を巻き込んだ推進ポイントの秘訣

参加対象

経営者、工場長、管理・監督者、リーダー

お申込み方法

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お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟