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中産連のセミナー

開催セミナーのご案内

【名古屋開催】工場改善!革新!見える化セミナー/5S徹底&生産性を高める令和版目で見る管理(VM)

【会場】

正常・異常が見え、早め早めの対応が行える生産現場を実現するために

大変申し訳ございませんが、申し込み受付は終了しました。

・座席は十分な間隔を保ちます。休憩時間ごとに室内換気をします。


withコロナの続く新しい世界、モノづくり企業に求められる事は、予測不能な変化に対応できる経営スピードと現場力の強化および全部門生産性の向上となります。モノづくりの最前線ではIT化しただけでは解決しない多くの課題が存在し、リアル管理を適切に融合させる事が不可欠です。時代にフレキシブルに対応し企業の経営目標を達成していくベストな手法が「VM(Visuai Management)=見える管理と5S徹底による原点回帰、そして愚直なカイゼンの継続である」と中産連は考えます。最終製品を持たない企業が勝ち残るための戦略は管理技術力とマネジメント力に磨きをかけて生産性を高めていくことです。
 本セミナーでは、製造業の永遠のテーマである5Sと目で見る管理、FMS(フレキシブル生産システム)を中心に、VM手法を実践事例とともに体系的に解説して参ります。

このセミナー・イベントのリーフレット

講師

中産連 主席コンサルタント 佐藤 直樹      

講師プロフィール

中産連・執行理事 東京事業部副事業部長、主席コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、5S、VM、品質管理など。

プログラム

1.目で見る管理の意義と重要性
 ・正常・異常が見える現場になっているか
 ・異常時に迅速な処置と再発防止ができているか
 ・効果のある改善のあと、標準化が出来ているか
2.生産性向上のためのフレームワーク(FMS)
 ・フレキシブル生産システム(FMS)の確立
3.FMSの確立手順
・10点満点を目指すチェックリストによる評価法
4.徹底したムダを排除し、人を育成する5S
 ・後戻りしない5Sの実現
・人の考え方と行動を変えるために
5.見える管理システムのあるべき姿と改善事例
 ・精度の高い生産計画、生産日程計画・作業計画
 ・現場の問題点を浮き彫りにする進度管理
 ・不良ゼロを目指す品質管理と改善
6.見える物的システムのあるべき姿と改善事例
 ・段取作業方法、設備保全、保管方法、他
7.IT、IoTのデジタル技術の有効活用
 ・デジタル技術ですべては解決しない
 ・技術導入の有効な考え方と事例
8.見えるマネジメント・・生産性目標管理
 ・生産性目標を達成する作戦のPDCAをまわす
9.まとめ

参加対象

経営者、工場長、管理・監督者、リーダー

  • 日時
  • 未定
  • 会場
  • 名古屋: 愛知県産業労働センター (ウインクあいち)
  • 参加費
  • 16,500円 (18,700円) ※消費税込み・( )内は会員外価格です
    会員外2名以上ご参加の場合、1名の参加費は16,500円(消費税込)になります。
  • 備考
  • 個人の方、コンサルタントないしは競業企業の方のご参加はお断りいたしております。

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.420222
  • 三菱UFJ銀行
  • 大津町支店
  • 当座 No.420690
  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.1194624
  • 三井住友銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.1015177
  • りそな銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.493948
  • 名古屋銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4699
  • 大垣共立銀行
  • 黒川支店
  • 当座 No.16288
  • 十六銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.32632
  • 中京銀行
  • 大津橋支店
  • 当座 No.103574
  • 愛知銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4808
  • みずほ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.7347
  • みずほ銀行
  • 麹町支店
  • 当座 No.19589
  • 八十二銀行
  • 長野駅前支店
  • 当座 No.2015186