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中産連のセミナー

開催セミナーのご案内

セミナー番号 0910

人事評価の実践研修 
【オンライン】

~評価の基本を学び、部下のやる気を引き出す~

 本研修はこんな方にオススメです!!
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 ☛ 評価の意義を理解して部下のやる気を引き出したい方

 ☛ 昇格して初めて管理職になり、部下の評価を行うことになった方

 ☛ 方針と評価を連動させて、部門として成果をあげることを実現したい方

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◆開催概要

 評価は方針・目標、さらには教育といった組織運営の様々な要素と強く相関しており、管理者の大きな役割の一つでもあります。組織目標の達成のためにチームのベクトルを合わせを促し、モチベーションを高めることが期待されますが、納得感を持った適切な評価を行うことは技術的なテクニックも必要になるため非常に難しいです。

 本研修では、管理者に求められる人事評価の意味を学び公平公正な評価をすることができるように評定誤差や評価の着眼点を演習を交えながら理解いただきます。また、組織を運営していくために評価を目標管理や部下育成に結びつけるポイントについても合わせて学んでいきます。

 
【本研修のポイント】
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①人事評価の基礎を理解して、管理者の役割を認識する

②適切な目標を設定して、公平性のある評価を実現するためのポイントを学ぶ

③部下のやる気、モチベーションを高めて育成につなげるためのポイントを学ぶ

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講師

中産連コンサルタント 清水 弘之

講師プロフィール

京都大学卒業後、通信会社で事業企画を担当。その後、大手家電メーカーでIT事業企画(HRM等)や経営管理を経験し、中産連に入職。現在、人事制度改革、戦略構築、業務効率化などのコンサルティングや階層別教育などの研修講師として活躍。

プログラム

 1.人事評価の基礎と育成との関連  
  (1)人事制度の概要
  (2)管理者の役割
  (3)評価と育成の関連

 2.方針・目標の管理
  (1)方針管理の考え方
  (2)目標設定  【演習】

 3.多様な働き方の評価の進め方
  (1)評価の目的、考え方
  (2)評価の付け方 【演習】
  (3)評価者の陥りやすい誤りと対策

 4.部下のやる気を引き出す面談の進め方
  (1)部下の動機づけ
  (2)対話トレーニング

 


・研修の配信システムは「Zoom」を使用します。
・テキストと請求書は、開催日の約1週間前にお申込責任者宛てにご郵送します。
・セミナー受講用の「参加URL」「ミーティングID」「パスコード」は、開催日の約1週間前に
ご参加者宛てにメールします。


【キャンセルについて】
お申し込み後のキャンセルにつきましては、以下のキャンセル料を申し受けます。
・会場受講の場合は、開催日の前日(土日祝日を除く)・当日   :100%
・オンライン受講の場合は、テキスト発送後(開催日の約1週間前):100%
 ※テキストの発送日はセミナーにより異なりますので担当者へご確認ください。

参加対象

☑人事評価を実施する方 ☑公平・公正な評価をしたい方 ☑評価を通じて部下の育成と目標管理を実現したい方

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  • 日時
  • 未定
  • 会場
  • オンライン: オンライン
  • 参加費
  • 16,500円 (19,250円) ※消費税込み・( )内は会員外価格です
    ※オンライン受講の場合、恐れ入りますが、テキスト送付後のキャンセルが不可となりますことをご了承ください。
  • 備考

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

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  • 三菱UFJ銀行
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  • 本店営業部
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  • みずほ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.7347
  • みずほ銀行
  • 麹町支店
  • 当座 No.19589
  • 八十二銀行
  • 長野駅前支店
  • 当座 No.2015186