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中産連のセミナー

開催セミナーのご案内

【東京開催】製造現場で異常を発見する変化点管理の考え方・進め方
【オンライン対応】

~タートル分析を活用し多面的な観点から異常を明確にする~

大変申し訳ございませんが、申し込み受付は終了しました。

異常を迅速に発見するためには変化点管理が必要不可欠です!
変化点管理をすることで品質向上が狙えます!

◆工場での変化点管理の考え方と実際の進め方を学ぶことは
 品質不良撲滅に大きな成果となります!

☑ 変化点から異常や問題が起こりやすい実態があるので、このポイントを確実に抑えたい。
☑ 人・設備・原材料・製品・環境」等が原因で異常が起こることが多い。
 確実な管理方法を学びたい。
☑ 異常に対して人・インフラ・手順の多面的な観点から明確にしていく
 方法(タートル分析)が有効的。漏れがない品質不良撲滅の取り組みを職場で実践したい。
☑ 製品や部品を機械で加工しているため、
 設備故障が主要因のクレームがあるため何とか解決したい。

本研修では、以下のことを学びます。

 ① 多様な切り口からの変化点を管理し
   対処することで品質不良(クレーム)の撲滅や未然防止を図る方法。
 ② 異常を早く見つけ解決する仕組みや考え方。

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 生産活動を行うと多様な変化がおこります。人の変化、設備の変化、材料の変化、製品の変化、環境の変化など様々です。この多様な切り口からの変化点を管理し対処することが品質不良(クレーム)の撲滅や事故未然防止を図ることができます。
 この研修では、変化点に着目し異常を発見しいち早く解決する仕組みや考え方を経験豊かな講師が豊富な事例を交えてわかりやすくお話いたします。

このセミナー・イベントのリーフレット

講師

山崎 康夫 中部産業連盟 主席コンサルタント

講師プロフィール

早稲田大学理工学部機械工学科卒業。大手メーカーで開発から生産までのモノづくり業務に携わり活躍した。その後、中産連のコンサルタントとして儲かる現場を造るためのモノづくり現場改善や、経営計画を踏まえた製造監督者研修などを多く実施している。また、品質マネジメントシステムの認証取得指導や企業のリスクマネジメント、工場の品質管理及び生産性向上指導でも実績をあげている。

プログラム

1.製造現場での品質管理
 (1)PDCAの理解    
 (2)製品リスク管理の重要性とその進め方
 (3)ポカヨケ防止手段の採用
 (4)品質KYT(危険予知トレーニング)の推進

2.工場での異常管理と変化点管理とは
 (1)工場での異常と異常管理について
 (2)工場での変化点管理の考え方と実践手法
 (3)自部門での変化点管理分析演習  

3.タートル分析による異常管理の方法
 (1)タートル分析による異常管理手法
 (2)人・インフラ・手順について検討する
 (3)貴社工場でのタートル分析の演習  

※タートル分析とは、異常に対して、人・インフラ・手順の多面的な観点から
 明確にしていく方法

4.工場設備故障の未然防止 ~基礎~
 (1)設備管理とは   
 (2)工場での設備管理の目的
 (3)設備効率化の考え方
 (4)自主保全活動のステップ
 (5)設備稼働率の考え方
 (6)効果的な設備管理の進め方

5.工場設備故障の未然防止 ~応用~
 (1)5Sを進め設備清掃による設備異常の気付き
 (2)目で見る設備管理   
 (3)設備管理基準の考え方
 (4)予備部品管理の考え方 
 (5)設備のムダ取りとは
 (6)設備管理チェックリストの演習
 
6.工場の見える化で異常発見能力向上
 (1)見える化の手法とは
 (2)プロセス管理
 (3)リアルタイム管理
 (4)予防的管理
 (5)総合的管理

7.まとめ

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【参加者の声】
・他社の事例を自部署でも展開したい。
・基礎的な知識がないので、基礎を学ぶために再度テキストを確認したい。
・品質KYT活動を推進し未然防止に繋げたい。また、品質KYTについて深く学んでいきたい。

参加対象

●工場長●製造部長●現場改善部門の方●工務部門の方●製造現場で迅速に異常を発見できる仕組みを造り上げたい方●品質不良やクレームを撲滅したいと考えている方

  • 日時
  • 2021/6/9(水) 10:00~17:00
  • 会場
  • 東京: 23区内会場
  • 参加費
  • 33,000円 (38,500円) ※消費税込み・( )内は会員外価格です
    ※オンライン受講の場合、恐れ入りますが、テキスト送付後のキャンセルが不可となりますことをご了承ください。
  • 備考
  • ※セミナー内容の録音・撮影はご遠慮下さい。コンサルタント及び教育機関の方は、お断りしております。
    ※オンライン受講を希望される方は担当までご連絡ください。
      日時 2022/2/16(水) 10:00~17:00 
    会場 23区内会場
    テーマ 【東京開催】製造現場で異常を発見する変化点管理の考え方・進め方
    講師 山崎 康夫 中部産業連盟 主席コンサルタント

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.420222
  • 三菱UFJ銀行
  • 大津町支店
  • 当座 No.420690
  • 三菱UFJ銀行
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  • 中京銀行
  • 大津橋支店
  • 当座 No.103574
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  • 本店営業部
  • 当座 No.4808
  • みずほ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.7347
  • みずほ銀行
  • 麹町支店
  • 当座 No.19589
  • 八十二銀行
  • 長野駅前支店
  • 当座 No.2015186