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中産連のセミナー

開催セミナーのご案内

セミナー番号 0406

改善の思考を取り入れた稼げる「設備導入の進め方」

【会場】

~競争力のある儲かる工場を造り上げる考え方~

 継続して改善活動を行うと金額の大小関わりなく設備投資(資金投資)を検討しなければならないことが多くあります。実際に設備導入を検討するときに、どういった視点を持ち検討するべきなのか理解することが利益に繋がるものづくりを行うために重要です。
 本研修では基本的な改善活動の全体像を理解した後、設備導入の際に検討が必要となる原価管理の考え方から稼げるレイアウト造りについて経験豊かな講師が解説いたします。また、演習を交えて理解を深めます。


成果の出る設備導入を進めるためには全体最適を考えた取り組みを欠かすことができません。
自分自身の考え方を論理的にまとめて上司やメンバーに伝える力が重要です。

 ☑ 設備導入の決済をスムーズにもらうための仕事の進め方を知りたい。
 ☑ 設備導入と原価管理の関係性をしっかりと把握して儲かる工場づくりに繋げたい。
 ☑ 改善するために新しい設備導入を検討することとなった。
   改善の基本的な考え方から稼げるレイアウトを造り上げる糸口を見つけたい。
 ☑ グループディスカッション等、演習を交えて実践的に理解を深めたい。

本研修では以下のことを学びます。
 
 ①仕事を上手に進める理論的説明力の方法
 ②設備を検討するときに必要な考え方
 ③稼げる設備導入と原価管理の捉え方
 ④稼げるレイアウトを造り上げる考え方

このセミナー・イベントのリーフレット

講師

カイゼンコンサルタントサービス 代表 濱松 史郎 氏

講師プロフィール

トヨタ自動車にて43年間勤務。加工・運搬設備等の設備保全やファシリティの新設・管理を行ってきた。その後、社内向けの技能訓練や国内外の設備関連トラブルに対するアドバイザーとして活躍した。ものづくりシニア塾卒業後に技術コンサルタントとして独立。豊富な経験を活かし活躍している。

プログラム

1.改善活動の全体像 ~仕事の進め方(基本)~
(1)論理的に説明することが大切
   ①報告の仕方で
    ・どんな上司でも理解し納得してもらうには
   ②フレームワーク思考とは
    ・モレ、ダブりがなく仕事をする方法

2.設備検討の大前提
(1)ものづくりとは
   ①ものづくりの基本的な概念
   ②ものづくりのリードタイムとは
   ③リードタイムが長いことの3つの弊害
(2)改善の基本的な考え方
   ・設備導入の際に必要な改善のステップ(PDCA)
(3)設備導入の際に必要な標準の大切さ【演習】
   ①標準作業書類の書き方演習
   ②標準作業書類の伝え方演習
  
3.設備導入のための原価管理・導入手順
(1)利益と原価の関係
(2)内製原価を見積もる
(3)原価を下げるには
(4)変動費と固定費
(5)設備の経済性検討【演習】
(6)埋没とは
(7)設備導入の手順

4.稼げるレイアウトを造り上げるために必要な5S
(1)5S→整理・整頓・清掃・清潔・しつけ
(2)5定→定位置・定量・定品・定高・定時
(3)5S5定は改善活動の出発点
(4)稼げる工場のレイアウト【演習】
(5)現場の見える化を進めてムダをなくす




【会場受講の場合】
・受講票と請求書を開催日の約2~3週間前に申込責任宛に郵送します。

【オンライン受講の場合】
・研修の配信システムは「Zoom」を使用します。
・テキストと請求書は、開催日の約1週間前にお申込責任者宛てにご郵送します。
・セミナー受講用の「参加URL」「ミーティングID」「パスコード」は、開催日の約1週間前に
ご参加者宛てにメールします。


【キャンセルについて】
お申し込み後のキャンセルにつきましては、以下のキャンセル料を申し受けます。
・会場受講の場合は、開催日の前日(土日祝日を除く)・当日   :100%
・オンライン受講の場合は、テキスト発送後(開催日の約1週間前):100%
 ※テキストの発送日はセミナーにより異なりますので担当者へご確認ください。

参加対象

●設備導入の決済時に必要性を理論的に説明する機会がある方 ●設備導入の際に検討が必要な原価管理の考え方を学びたい方 ●稼げるレイアウトを造り込みたい方

  • 日時
  • 未定
  • 会場
  • 名古屋: 中産連ビル
  • 参加費
  • 33,000円 (38,500円) ※消費税込み・( )内は会員外価格です
    ①開催日から2週間前になっても、参加者が、5名に満たない場合は、中止又は延期にする場合があります。②録音機の持ち込みはかたくお断りしています。③テキストは会場にてお渡しします。参加者以外の方にはテキストはおわけしていません。④同業他社からのご参加はお断りする場合がございます。
  • 備考
  • ※セミナー内容の録音・撮影はご遠慮下さい。コンサルタント及び教育機関の方は、お断りしております。

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.420222
  • 三菱UFJ銀行
  • 大津町支店
  • 当座 No.420690
  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.1194624
  • 三井住友銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.1015177
  • りそな銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.493948
  • 名古屋銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4699
  • 大垣共立銀行
  • 黒川支店
  • 当座 No.16288
  • 十六銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.32632
  • 中京銀行
  • 大津橋支店
  • 当座 No.103574
  • 愛知銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4808
  • みずほ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.7347
  • みずほ銀行
  • 麹町支店
  • 当座 No.19589
  • 八十二銀行
  • 長野駅前支店
  • 当座 No.2015186