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開催セミナーのご案内

“働き方改革”推進企業のための人事実務と診断講座(6日間コース)

~人事部門管理者・担当者としてこれだけは身につけたい人事実務の基礎シリーズ研修~

企業の競争環境が高度化する中、組織の活力向上・人材育成が必須条件であり、それを支える人事制度の重要性が一段と高まっています。また“働き方改革”の進展で人材や働き方の多様化への対応が急務です。
人事制度は企業それぞれの戦略に合わせ企業自らの手で構築し、運用・メンテナンスできる
管理者・担当者の存在が不可欠ですが、その世代交代は他職種同様に進んでいない企業が少な
くありません。本講座では、人事管理者・担当者養成の必要スキルと未来の人事制度改革を担う人材を育成することを目的としております。

リーフレットがダウンロードできます→
講師

石原聖治(中産連 上席主任コンサルタント)
柘植吉則(中産連 主任コンサルタント)
野村佳伸(中産連 コンサルタント)
清水弘之(中産連 コンサルタント)

講師プロフィール

石原聖治(中産連 上席主任コンサルタント)
慶応義塾大学卒業後、大手輸送用機械メーカーに入社。同社の人事や海外営業を経験し
中産連に入職。現在、人事制度改革を中心としたコンサルティングや階層別教育などの企
業内研修の講師として活躍中。

柘植吉則(中産連 主任コンサルタント)
名古屋大学卒業後、総合商社にて生産財営業(B to B営業)を経験。その後、大手コンサルタント会社にてリサーチ・各種研修・コンサルティングを担当し中産連に入職。現在、人事制度改革を中心としたコンサルティングや階層別教育などの企業内研修の講師として活躍中。

野村佳伸(中産連 コンサルタント)
名古屋大学大学院卒業後、化学系商社にて新製品企画開発と新市場開拓にプロジェクトリーダーとして従事。その後、中部産業連盟に入職し、コンサルタントとして、新入社員研修・階層別研修の研修講師、組織活性化のコンサルティングなどを担当。

清水弘之(中産連 コンサルタント)
京都大学卒業後、通信会社で事業企画を担当。その後、大手家電メーカーでIT事業企画(HRM等)や経営管理を経験し、中産連に入職。現在、人事制度改革、戦略構築、業務効率化などのコンサルティングや階層別教育などの研修講師として活躍。

プログラム
◆第1回【人事評価】7月4日(水)

『評価トレーニングの進め方と人事評価制度改革』

 1.人事評価トレーニング
   ①評価の失敗パターンと評価者の役割分担
   ②事実をもとに評価するトレーニングを実践
 2.人事制度改革の進め方
   ①定期的な現状分析と制度メンテナンスと
   ②改革案を評価トライで検証
   ③マニュアルとトレーニングで定着させる


◆第2回【面談】 8月8日(水)

『面談トレーニングの進め方と部下動機付け』

 1.部下動機付け
   ①部下をやる気にさせる5つの基本原則
   ②DVDを活用した場面観察
 2.面談トレーニング
   ①面談の失敗パターンと主な対策、進め方
   ②育成面談の場面観察、シナリオ作成
   ③シナリオ実演とフィードバック


◆第3回【雇用・労務管理】 9月5日(水)

『働き方改革に向けた雇用・労務管理』
 
 1.多様な人材の活用への課題
   ①女性、シニア層、外国人の活躍推進    
   ②非正規社員の効果的な活用
 2.労働時間管理と労働法令対応
   ①コンプライアンス重視 −法令に即応
   ②ワークライフバランスへの工夫
   ③業務効率化の取り組み



◆第4回【方針・目標管理】10月10日(水)

『方針・目標管理の効果的な運用と指導』

 1.目標管理の考え方と進め方
   ①効率化や業務共有化、時間短縮も目標にする
   ②主な目的は自己管理の指導と動機付け
   ③失敗パターンと対策
 2.やる気を引き出す面談指導のシナリオ
   ①計画時の面談指導と部門方針提示
   ②中間点検時、評価時の面談指導


◆第5回【教育計画】11月7日(水)

『確実な技能伝承への教育体系・教育計画づくり』

 1.教育制度の作り方・運用法
   ①多様な必要人材像から、教育体系をつくる
   ②スキル道場などで共通技能をまとめて伝承
 2.部門教育計画の作り方
   ①短時間で技能伝承する計画・更新の工夫
   ②ベースとなる標準化を日常的に進める
   ③教える方法を知るメンバーを増やす


◆第6回【賃金制度】 12月5日(水)

『賃金制度の自社分析と改革の進め方』

 1.賃金体系の基礎
   ①賃金体系の構造と総額人件費の課題 
   ②現状分析の手法 –定性、定量で
 2.賃金改革のポイント
   ①月例給の賞与、退職金の傾向と改革プロセス
   ②移行措置と運用のコツ



●各回の進め方●
①テーマに関するレクチャー&演習
②自社分析
③企業間の意見交換

※講義だけではなく、自社分析・他社ご担当者との
 情報交換を通じて、人事実務を学んでいただきます。
参加対象

人事部門を任されることになった管理者の方、人事部門に異動になった方、人事担当部員の方、人事制度に関して体系的に理解しておきたいと考える部門管理者の方。将来的に人事制度改革に着手したい人事担当者の方等

日時 2018/10/10(水) 13:00~17:30
会場 名古屋: 中産連ビル
参加費 80,000円(98,000円) ※+消費税・( )内は会員外価格です
【個別単元ご参加の場合】 1単元毎 15,000円(18,000円)
備考
担当 マネジメント研修部
安藤 seminar@chusanren.or.jp

第1回
  日時 2018/9/5(水) 13:00~17:30 
会場 中産連ビル
テーマ “働き方改革”推進企業のための人事実務と診断講座(6日間コース)
講師 石原聖治(中産連 上席主任コンサルタント)
柘植吉則(中産連 主任コンサルタント)
野村佳伸(中産連 コンサルタント)
清水弘之(中産連 コンサルタント)
第2回
  日時 2018/10/10(水) 13:00~17:30 
会場 中産連ビル
テーマ “働き方改革”推進企業のための人事実務と診断講座(6日間コース)
講師 石原聖治(中産連 上席主任コンサルタント)
柘植吉則(中産連 主任コンサルタント)
野村佳伸(中産連 コンサルタント)
清水弘之(中産連 コンサルタント)
第3回
  日時 2018/11/7(水) 13:00~17:30 
会場 中産連ビル
テーマ “働き方改革”推進企業のための人事実務と診断講座(6日間コース)
講師 石原聖治(中産連 上席主任コンサルタント)
柘植吉則(中産連 主任コンサルタント)
野村佳伸(中産連 コンサルタント)
清水弘之(中産連 コンサルタント)
第4回
  日時 2018/12/5(水) 13:00~17:30 
会場 中産連ビル
テーマ “働き方改革”推進企業のための人事実務と診断講座(6日間コース)
講師 石原聖治(中産連 上席主任コンサルタント)
柘植吉則(中産連 主任コンサルタント)
野村佳伸(中産連 コンサルタント)
清水弘之(中産連 コンサルタント)
お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

三菱UFJ銀行 名古屋営業部 当座 No.420222
三菱UFJ銀行 大津町支店 当座 No.420690
三菱UFJ銀行 名古屋中央支店 当座 No.1194624
三井住友銀行 名古屋支店 当座 No.1015177
りそな銀行 名古屋支店 当座 No.493948
名古屋銀行 本店営業部 当座 No.4699
大垣共立銀行 黒川支店 当座 No.16288
十六銀行 名古屋営業部 当座 No.32632
中京銀行 大津橋支店 当座 No.103574
愛知銀行 本店営業部 当座 No.4808
みずほ銀行 名古屋中央支店 当座 No.7347
みずほ銀行 麹町支店 当座 No.19589
八十二銀行 長野駅前支店 当座 No.2015186

 

 

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