中産連のセミナー

セミナー番号　0702

ここが違う！営業マネージャー成功の極意
【会場orオンライン】

～メンバーのやる気を喚起させ結果を残す販売手法を伝授～

営業管理者としての役割と実務について学びます。特に、部下のやる気を引き出すための仕組みと、現場での組織作りと部下指導法を具体的に伝授いたします。

講師

㈱ＣＡＰ　代表取締役
加藤　正彦　氏

講師プロフィール

大学卒業後、積水ハウスに営業職として入社。営業時代はＴＶでお馴染みの『住まいの参観日』を企画・立案するなど活躍。２５期連続優秀賞。最年少で岡崎支店長に就任後は、契約・売上（１２０億）・営業利益・目標達成率、顧客満足度等、全項目で全国１位の支店に。２００４年経営コンサルタント会社（株）ＣＡＰを設立。顧問先企業の業績アップに貢献、その手腕には定評がある。著書「すごい部隊のつくり方」「住宅業界の新入社員が１年でトップ営業になる方法」など

プログラム

１、チームの活性化を図れ！
（１）自社・自チームの強みと改善点を認知する
（２）集団から組織へ、仕事環境の改革
（３）顧客目線で凡事徹底

２、時間は資源！人は財源！
（１）トップ営業の特徴
（２）時間管理のコツ、人管理のツボ
（３）自分のサポーター作りをしよう！

３、マネージャー・リーダーの条件
（１）部下のやる気アップＥＱマネジメントを身につけよう
（２）仕事をゲーム化せよ
（３）効果的モチベーションアップの手法

４、地域に根ざし、市場を把握しよう！
（１）自分のエリアのマーケティングを徹底する
（２）重点エリアを設定する
（３）短期・中期・長期の戦略を実践する

５、業績アップ！強いチームの作り方
（１）感動チームで業績アップ
（２）顧客満足から感動へ！社員満足から感動へ！
（３）すごいチームのつくり方

参加対象

営業部門の管理者の方、部下の育成指導担当者、目標設定・達成にお困りの方

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