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開催セミナーのご案内

強いチームで成果を出せる“営業マネージャー”の役割と実務

~役割の認識・部下のサポート法・目標達成法をご紹介~

営業管理者としての役割と実務について学びます。特に、部下のやる気を引き出すための仕組みと、現場での組織作りと部下指導法を具体的に伝授いたします。

リーフレットがダウンロードできます→
講師

株式会社CAP 代表取締役 加藤 正彦 氏

講師プロフィール

大学卒業後、積水ハウスに営業職として入社。営業時代はTVでお馴染みの『住まいの参観日』を企画・立案するなど活躍。25期連続優秀賞。最年少で岡崎支店長に就任後は、契約・売上(120億)・営業利益・目標達成率、顧客満足度等、全項目で全国1位の支店に。2004年経営コンサルタント会社(株)CAPを設立。顧問先企業の業績アップに貢献、その手腕には定評がある。著書「すごい部隊のつくり方」「住宅業界の新入社員が1年でトップ営業になる方法」など

プログラム
1、チームの活性化を図れ!
(1)自社・自チームの強みと改善点を認知しよう。
(2)集団から組織へ、仕事環境に変化を。
(3)顧客目線で凡事徹底。

2、時間は資源!人は財源!
(1)トップ営業の特徴
(2)時間管理のコツ、人管理のツボ。
(3)自分のサポーター作りをしよう!

3、マネージャー・リーダーの条件
(1)部下のやる気アップEQマネジメントを身につけよう。
(2)仕事をゲーム化せよ。
(3)効果的モチベーションアップの手法

4、地域に根ざし、市場を把握しよう!
(1)自分のエリアのマーケティングを徹底しよう。
(2)重点エリアを設定しよう!
(3)短期・中期・長期の戦略を実践する。

5、業績アップ!強いチームの作り方
(1)感動チームで業績アップ
(2)顧客満足から感動へ!社員満足から感動へ!
(3)すごいチームのつくり方

参加対象

営業部門の管理者の方、部下の育成指導担当者、目標設定・達成にお困りの方

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  1. 営業戦力となる営業アシスタントの仕事術
  2. 成約までに必要な“セールストーク”6ステップ研修
  3. お客様の「検討する」がなくなる“クロージング営業”実践研修
  4. 無理なく新規企業に6回訪問できる“開拓営業”研修
  5. プロフェッショナル営業の“折衝力・交渉力”修得研修
  6. 営業担当者のための得意先“与信管理”の基礎研修
日時 未定
会場 名古屋: 中産連ビル 研修室
参加費 28,000円(33,000円) ※+消費税・( )内は会員外価格です
備考 ・「企業内研修」をご希望の方は下記担当者までご連絡下さい。                                         ・コンサルタント及び教育機関の方のお申込みはお断りしております。           6/8(水)のみ受付終了になりました。10/7(金)は受付しております。お申込みの際はお手数ですがお電話にてお問い合わせお願いいたします。TEL:052-931-9826まで                                        
担当 マネジメント研修部
安藤 seminar@chusanren.or.jp

お申込み方法

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お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

三菱東京UFJ銀行 名古屋営業部 当座 No.420222
三菱東京UFJ銀行 大津町支店 当座 No.420690
三菱東京UFJ銀行 名古屋中央支店 当座 No.1194624
三井住友銀行 名古屋支店 当座 No.1015177
りそな銀行 名古屋支店 当座 No.493948
名古屋銀行 本店営業部 当座 No.4699
大垣共立銀行 黒川支店 当座 No.16288
十六銀行 名古屋営業部 当座 No.32632
中京銀行 大津橋支店 当座 No.103574
愛知銀行 本店営業部 当座 No.4808
みずほ銀行 名古屋中央支店 当座 No.7347
みずほ銀行 麹町支店 当座 No.19589
八十二銀行 長野駅前支店 当座 No.2015186

 

 

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