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開催セミナーのご案内
製造現場の『レイアウト』改善セミナー
～利益に直結するレイアウトの勘どころを基礎から応用まで演習を交え解説！！～
生産現場の改善ステップでは、５Ｓ、目で見る管理、作業改善、段取り改善を進めると、次にはレイアウト改善に進めます。
「たかがレイアウト」と侮っていますと、作業改善どころか、作業効率や収益まで落ちてしまいかねません。「モノを動かすことで１日が終わってしまう」、「安全を考えると、見通しの良いレイアウトにしたい」、「気付くと作業の現場がモノ置きになっている」などございませんでしょうか。
本講座では、経験豊富な講師により、生産に対応した「レイアウトの勘どころ」の基礎から応用までを分かりやすく解説します。
積極的なご参加をお待ち致しております。
| リーフレットがダウンロードできます→ |  |
講師
株式会社ＭＥマネジメントサービス 常務取締役 小川 正樹 氏
講師プロフィール
原価改善・原価管理、原価企画などに関するシステム立案、構築、実施やＶＥ・ＩＥや品質工学などを通じて総合的なコストダウンを展開し、企業の業績を改革する実践コンサルタント。
プログラム
１．レイアウト改善で生産現場が変わることとは（１）「レイアウト」って何？
（２）製造のリードタイムが短縮できる 他
２．レイアウト改善の進め方
（１）レイアウト改善のステップ
（２）モノの流れを「見える化」する 他
３．リードタイムを短縮する生産方式とレイアウト改善の勘どころ
（１）モノづくりの基本とレイアウト
（２）レイアウトの対応と特徴 他
４．柔軟性を工場させる生産方式とレイアウト改善の勘どころ
（１）工場に求められる柔軟性とは
（２）柔軟性対応とセル生産方式 他
５．現場でできるレイアウト改善の実践
（１）レイアウト改善で考慮すべき条件とは
（２）整理・整頓・清掃を定着させるレイアウト改善の事例 他
６．レイアウト改善を儲けにつなげる
（１）レイアウト改善投資の採算性を計算する
（２）レイアウト投資の損得を計算する 他
※各ステップごとに【演習】を行います。
※演習の際に電卓を使用しますので、必ず電卓のご持参をお願い致します。
※ご参加者には小川講師著『レイアウト改善』を進呈致します。
参加対象
工場長、製造部長、製造・生産管理、技術管理者、本テーマに関心のある方々。