中産連のセミナー

PDCAの計画変更や想定外に柔軟に対応できる「OODAループ」活用術
【会場orオンライン】

～PDCAのすき間（突発・想定外・偶発）を埋める柔軟性と軌道修正力を持ち併せた仕事の進め方を身につける！～

講師

中産連パートナー講師　（ビジネスコンサルタント）

講師プロフィール

大学卒業後、出版・通信教育会社にて教育サービスの事業責任者、サービス共通基盤開発などのメガロジェクトの責任者を担当。
コンサルタントとして独立後、幅広い業務領域での実務経験を通じて培った「VUCA時代適応へのOODAループ活用」「クリティカルシンキング」「業務構築」「統計活用」「データ分析」等のノウハウを活かし、経営分析、業務分析、業務構築・リエンジニアリングの社員教育など、企業向け支援を中心に活動する傍ら、国立大学法人にてデータサイエンス、教育測定・評価論の講座を担当している。
また、国内最大手のビジネススクールの講師、ウェビナーサイトUdemyでも講師を務め、本研修テーマに関連した情報（データ）分析による課題発見力＆仮説構築力のセミナー受講者は既に1万人を超えている。
アクティブ・ラーニング手法による受講者と双方向で進める研修は、丁寧な説明と実務に直結したケーススタディとの併用により学習欲が引き出されると好評を博す。

プログラム

１．はじめに　～不連続で不透明な時代に求められる仕事を前に推し進めていく力　【講義＆演習】
（１）不連続で不透明な状況にどう対応するのが適切か？①
（２）不連続で不透明なの時代とその事象
（３）不連続で不透明な時代の特徴とビジネスに与える影響


２．OODAループが注目されるワケ　【講義＆演習】
（１）OODAループとは？
（２）OODAループを使う意味
（２）軌道修正したい案件や問題とOODAループの相性


３．PDCAとの比較（違い）で分かるOODAループ　【講義＆演習】
（１）PDCAとOODAループどこが違う？
（２）不連続で不透明な状況にどう対応するのが適切か？②
（３）計画第一・マニュアル第一にはらむ課題


４．OODAループ実践の基本　【講義＆演習】
（１）OODAループを仕事で実践するための基礎知識
（２）事象をどうとらえ、OODAループを活用するか？
（３）事象を２軸で捉える目的と基本方法
（４）不連続で不透明な状況にどう対応するのが適切か？③
（５）方針の必要性と世界観VSAへのブレイクダウン


５．OODAループの活用が効果的な業務　【講義＆演習】
（１）OODAループ実践事例
（２）OODAループはどんな業務に向いているのか？


６．OODAループを実践活用するポイント　【講義＆演習】
（１）実践事例から分かるOODAループ実践のポイント
（２）OODAループの活用が想定される問題
（３）解決の方向性　～問題から課題への転換


７．総まとめ　～OODAループを活用して何を実現するか？
（１）「決められたことをやる」(PDCA）から「考動しながら実践して成果を創出する」(OODAループ)へ

参加対象

●すべてのビジネスパーソン　　　※特に、　❶変化に対し、計画を逐次軌道修正して柔軟性とスピード感を持ち併せて仕事を進めていけるようになりたい方、　❷ＰＤＣＡで対応が難しい想定（計画）外で起きた出来事に対し、適切で効果的な打ち手を講じられるようになりたい方、　❸必要に応じて適宜状況対応できるOODAループの進め方を取り入れ、PDCAとの相乗効果につなげたい方

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