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中産連のセミナー

開催セミナーのご案内

より良い協調・連携を生む戦略的な「人付き合い(人間関係)の科学」と実践
【会場orオンライン】

~多様な考え方・価値観を持つ相手と健全な関係性を築く“実践的な科学と戦略”を学ぶ!~

皆さまは職場や取引先との人間関係において、

💭 『自分本位に振舞っているつもりはないのに、誤解されて「協調性がない」と見られる…』
💭 『圧の強い顧客や上司から無理難題を押し付けられる…』
💭 『上司や同僚から冷たくされてしまった時、どう対応していいかわからない…』
💭 『連携や協力が難しい相手でも何とかうまくやっていきたい…』
💭 『職場の人間関係が殺伐としており、良好な関係を保つのが難しい…』


このようなことで悩んでいませんか?

本研修では、人間関係にまつわる諸問題を解消するために、
人間関係を良好にする「科学(再現性のあるスキル)」と「戦略(無駄に争わない方法)」を学びます。
この2つを学ぶことにより居心地の悪い関係性を慢性化させず、建設的な関係を築くことができるようになります。


◇ 具体的に学ぶ内容

・誤解を防ぐコミュニケーションの「科学」
・議論を決裂させない「対話」の方法
・セクショナリズム(自部署本位主義)を乗り越えるWINWINを実現する「利害調整」のしかた
・異なる価値観を持つ相手とも「良好な関係」を築く戦略的なコミュニケーション技術
・協調を育んで発展させる「互恵関係」のつくり方


◇ 受講後に期待できる効果

✅感情的に反応することなく、冷静に対応でき、人間関係を悪化させず良好に保つことができる
✅難しい相手とも“こじれない”関係を維持できる
✅殺伐として分断された職場の人間関係が、バランスの取れたより良い協調関係に変わる


職場や取引先との人間関係の諸問題を改善・解消したい方は、この機会にぜひご参加ください。

このセミナー・イベントのリーフレット

講師

中産連講師 人材育成トレーナー

講師プロフィール

大学卒業後、経済団体にて人事評価制度&組織風土改革に携わった後に欧州へスポーツコーチ留学。
現地のプロコーチ養成機関で組織心理学や動機づけ理論をはじめとする知識体系を学び、
セミプロのクラブチームでの指導で実践技術を学ぶ。
帰国後、通訳や講師を経て中部産業連盟に入職。
公開&企業内研修の企画をはじめ、研修コンテンツの開発&プロデュースに携わる。
教育計画策定アドバイザリー経験、組織開発・風土改革、教育体系構築・運用のコンサルティングをはじめ、
正解のない不透明な時代に生きるビジネスパーソンの活躍支援のために先進的かつニッチなテーマでの研修講師を担当している。
これまで携わった企業向けの研修は公開&企業内研修を合わせて3,000件以上。
受講者一人ひとりにカスタマイズした支援が好評を得ている。

プログラム

1.はじめに
・本研修開催の経緯と理由
・安心して自己開示ができる場づくり


2.なぜ、仕事の人間関係はこれほどまでに難しいのか 【講義、演習】
(1) これまで職場内外で上手くいった人間関係と上手くいかなった人間関係を振り返ってみる
(2) コミュニケーションについての誤解
(3) 人のコミュニケーションにおいて9割以上の影響を相手に与えるもの
(4) ハイコンテクスト・コミュニケーションが生む同調圧力
 ①「沈黙は金、雄弁は銀」の理由
 ② 令和時代と一昔前の「一を聞いて十を知る」感覚のズレ
 ③ 職場で真の対話(弁証法的発展がある対話)が生まれにくい理由
 ④ 非難と批判の違い


3.日本の組織(共同体)が抱える大きな特徴と問題 【講義、演習】
(1) タテ関係の組織が乱立し、ヨコの関係が脆弱な理由 ~セクショナリズムはなぜ起こってしまうのか?
(2) 同形態の組織が乱立すると敵対関係になる理由
(3) 組織内(やステークホルダー)と分業を上手く進めることが簡単ではない理由
(4) 人事異動、組織融合がうまくいかない理由
(5) リーダーの機能性は役割(ルール)ではなく存在で決まる
 ① 制約される牽引型リーダーシップ
 ② 能力よりも理解力・包容力・存在感


4.良い協調関係を戦略的につくるには 【講義、演習】
(1) 囚人のジレンマから見えてくるベストな関係性とは ~○○な人を目指す
(2) 長くポジティブな協調関係を築く5つの心得
 ① ○○と比較はしない
 ② ○○は禁物
 ③ 自分から○○しない
 ④ 相手の出方がどうであれ、○○でお返しをする
 ⑤ ○○に慢心しない
(3) 協調関係が育まれる互恵関係のつくり方 ~互恵関係は人付き合いを重厚長大にする


5.研修の総まとめ
・全体の振り返り
・アクションプランづくり ~想いの共有と相互エール

参加対象

●すべてのビジネスパーソン  ※特に、①違う考え方を持つ人と良い関係を築いて協力して仕事を進めていくことが苦手な方、 ②人間関係づくりが苦手であっても、職場内外で良好な関係を築き、維持・安定させたい方、 ③ちょっとした気分や感情のほころびで人間関係のバランスを崩してしまうことがある方

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  • 日時
  • 2025/12/16(火) 9:30~16:30
  • 会場
  • 中産連ビル 又は オンライン(Zoom)
  • 参加費
  • 36,300円 (41,800円)  ※消費税込み・( )内は会員外価格です
    ※フォローアップ(事後行動支援)つき 42,900円(48,400円)
    ※オンライン受講の場合、恐れ入りますが、テキスト送付後のキャンセルが不可となりますことをご了承ください。
  • 備考
  • 研修フォローアップ(事後行動支援)を希望する方は、自由記入欄にその旨ご記入ください。

お申込み方法

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お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

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  • 名古屋営業部
  • 当座 No.420222
  • 三菱UFJ銀行
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  • 三菱UFJ銀行
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  • 本店営業部
  • 当座 No.4808
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  • みずほ銀行
  • 麹町支店
  • 当座 No.19589
  • 八十二銀行
  • 長野駅前支店
  • 当座 No.2015186