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中産連のセミナー

開催セミナーのご案内

一日でわかる生産管理
【会場orオンライン】

~生産管理の全体像をつかみ、業務のつながりを理解する~

儲かる工場をつくるためには、単に効率よくモノをつくるだけでは不十分です。
生産活動全体を見渡し、生産管理の仕組みを正しく理解し、現場の改善を経営成果へつなげる力が求められています。
品質改善、在庫削減、リードタイム短縮などの改善は、現場だけの取り組みではなく、
工場全体の収益力を左右する重要な経営活動です。

そのため、生産管理の基本や役割を体系的に理解し、改善を成果につなげる視点は欠かせません。
本研修では、生産管理の基本から、生産管理部門の役割・機能、品質管理の重要性まで、
現場と経営をつなぐ“生産管理の本質”を分かりやすく解説します。
実務経験・指導実績が豊富な講師が、現場で使える知識と考え方を丁寧にお伝えします。

◆ 全社的にムダ・ムラ・ムリを排除した“強いものづくり”が求められている今こそ、
 生産管理の基礎と実務を体系的に学ぶ必要があります。

☑ はじめて生産管理に携わるため、生産管理とは何かを基礎からしっかり理解したい方
☑ 生産管理部門の役割を正しく理解し、“自分の業務の意味”を明確にして取り組みたい方
☑ 生産管理部門として必須の“品質管理のポイント”を押さえて現場改善に活かしたい方
☑ 生産管理に関わる幅広い管理(計画・工数・外注・原価など)を体系的に学び実務に活かしたい方
☑ 日頃の作業をもっと効率的に進めるためのヒントや改善の視点を得たい方

本研修では、以下のことを学びます。

 ① 生産管理の基本を学ぶ
 ② 生産管理部門の役割と機能を学ぶ
 ③ 生産管理に必要な様々な管理手法を学ぶ

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このセミナー・イベントのリーフレット

講師

株式会社経営技術研究所 代表取締役 藤井 春雄 氏(中小企業診断士)

講師プロフィール

企業を経て、1996年株式会社技術経営研究所を設立、経営コンサルタントとして活躍中。
経営改善指導(TQM(C)、TPM、コストダウン等)、生産管理指導を中心に、豊富な指導実績を持つ。韓国・タイ・ベトナム等の海外でも指導実績多数。製造業以外への生産管理手法導入コンサルティング等も実施。

<主な著書>
 “よくわかるシリーズ”『IE7つ道具』『ジャストインタイム』『ポカヨケ』 等多数

プログラム

1.生産管理の基本
 (1)生産管理とは 
 (2)生産管理の基本と目的
 (3)生産管理・生産管理システム体系 
 (4)5Sと報連相 
 (5)標準化
 (6)現場のレイアウト 
 (7)ラインの編成
   ①時間観測
   ②標準作業組合せ表

2.生産管理部門の役割と機能
 (1)生産計画作成
 (2)工数計画の立て方
 (3)生産統制
 (4)短納期化とL/T(リード・タイム)短縮
 (5)工数トラブル対策
   ①設備故障の削減 
   ②直行率の向上
   ③要因管理(5なぜ 等)
   ④外注管理の向上
   ⑤資材・購買管理

3.生産管理部門での品質管理の重要性
 (1)品質管理のポイント
   ①品質は工程で造り込む
   ②自工程完結とは
   ③自工程完結のためのリーダーの役割
   ④自工程完結による不良低減活動
 (2)品質保証(QA)システム
 (3)QC7つ道具とその他の手法
   ①QC手法の使い方
   ②TQM活動とは
 (4)ミス防止とポカヨケ対策

4.生産管理に重要なその他の管理
 (1)資材・購買管理
 (2)外注管理 
 (3)原価管理
 (4)安全環境管理
 (5)設備管理
 (6)要員管理

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

※ ・「いつも計画どおり進まない」
  ・「飛び込み仕事が多くて困る」
  ・「納期の遅れる原因がわからない」
  ・「現場と営業の意見が合わない」
  ・「日ごろの作業をもっと効率的にできないものか?」

      ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓

上記事象は、どこの企業でも、見られることです。
是非ともこれらの解決のために、本コースのご参加をお勧めします。





【会場受講の場合】
・受講票と請求書を開催日の約2~3週間前に申込責任宛に郵送します。

【オンライン受講の場合】
・研修の配信システムは「Zoom」を使用します。
・テキストと請求書は、開催日の約1週間前にお申込責任者宛てにご郵送します。
・セミナー受講用の「参加URL」「ミーティングID」「パスコード」は、開催日の約1週間前に
ご参加者宛てにメールします。


【キャンセルについて】
お申し込み後のキャンセルにつきましては、以下のキャンセル料を申し受けます。
・会場受講の場合は、開催日の前日(土日祝日を除く)・当日   :100%
・オンライン受講の場合は、テキスト発送後(開催日の約1週間前):100%
 ※テキストの発送日はセミナーにより異なりますので担当者へご確認ください。

参加対象

生産管理にはじめて携わる方、生産管理部門に配属される方を教育する立場の方

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「棚卸業務・在庫管理」の進め方

    

  • 日時
  • 2026/10/15(木) 10:00~17:00
  • 会場
  • 名古屋 or オンライン: 中産連ビル
  • 参加費
  • 36,300円 (41,800円)  ※消費税込み・( )内は会員外価格です
    ※オンライン受講の場合、恐れ入りますが、テキスト送付後のキャンセルが不可となりますことをご了承ください。
  • 備考
  • コンサルタントおよび教育機関の方のお申込はお断りしております。ご了承下さい。

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.420222
  • 三菱UFJ銀行
  • 大津町支店
  • 当座 No.420690
  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.1194624
  • 三井住友銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.1015177
  • りそな銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.493948
  • 名古屋銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4699
  • 大垣共立銀行
  • 黒川支店
  • 当座 No.16288
  • 十六銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.32632
  • あいち銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4808
  • みずほ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.7347
  • みずほ銀行
  • 麹町支店
  • 当座 No.19589
  • 八十二長野銀行
  • 長野駅前支店
  • 当座 No.2015186