中産連のセミナー

「棚卸業務・在庫管理」の進め方
【会場orオンライン】

～何のための作業なのか明確にすることがムダを省くことにつながります！～

◆　棚卸業務の効率化と在庫コストの削減が、利益の出る企業体質へ繋がります！

　☑　棚卸業務・在庫管理にとてもムダが多いためより成果の上がるように改善したい。
　☑　目的と手段を整理する考え方を活用し棚卸業務や在庫管理に力を入れたい。
　☑　在庫を最適化する在庫削減の方法と在庫コスト管理の進め方を知りたい。
　☑　将来的に強靭な企業となるように在庫管理を行いたい。
　☑　目的思考の考え方を棚卸業務・在庫管理に取り入れることで、
　　　成果を今まで以上に上げたいと考えている。

本研修では、以下のことを学びます。

　①　棚卸業務の効率化は事前の準備で決まることを再確認する
　②　実践的な在庫削減・在庫最適化の仕方を知り、在庫管理に役立てる手立てを学ぶ
　③　棚卸や在庫の管理技法を学び、会社に戻って棚卸業務・在庫管理に役立てる

-----------------------------------------------------------------------------
本研修は、テーマを「自社の棚卸業務と在庫管理の現状を把握し、改善ポイントを抽出し業務効率化を進める手立てを理解する」と定めて進めます。棚卸業務・在庫管理の基本的な取り組み方を学びます。その後、棚卸業務・在庫管理について実際の実務課題について、目的思考で考えて問題点や課題を抽出、整理を行い効率の良い棚卸業務・在庫管理を行う具体的な進め方を学び自社の活動に役立てます。
講師からの一方的な講義ではなく、当日ご参加いただく方のご要望を柔軟にいただき進めます。

講師

小林　達哉　氏　株式会社技術経営フロンティア代表取締役

講師プロフィール

製造業及び物流業で製造現場の進捗管理、生産性管理、物流管理の実務を10年以上担当。その間、製造現場の改善活動、生産・工程管理、進捗管理、QCD（品質・コスト・納期）管理、物流・在庫管理、業務管理、OJT・社員育成に関するノウハウを蓄積。退職後は、経営コンサルタントとして中小製造業を中心に工場や物流センターの業務改善・効率化、生産性向上の仕組みづくり、管理者育成、社員の能力アップ等の実務支援を行っている。

プログラム

１．在庫管理の実務課題
（１）在庫管理
（２）在庫コスト
（３）在庫差異
（４）棚卸業務

２．在庫差異の改善
（１）差異の発生要因は業務の多岐にわたり潜んでいる
（２）作業分解法に基づく在庫差異の発生要因分析
（３）原因・対策アプローチ法
（４）実践ワークとディスカッション

３．実地棚卸の効率化
（１）実地棚卸の目的と方法
（２）成功する実地棚卸の進め方
（３）カウントミスの原因分析と対策
（４）実践ワークとディスカッション

４．在庫管理の進め方
（１）在庫保有量と発注量の考え方
（２）在庫削減の進め方
（３）在庫コストの改善と管理
（４）まとめとディスカッション



【会場受講の場合】
・受講票と請求書を開催日の約２～３週間前に申込責任宛に郵送します。

【キャンセルについて】
お申し込み後のキャンセルにつきましては、以下のキャンセル料を申し受けます。
・会場受講の場合は、開催日の前日(土日祝日を除く)・当日　　　：100％
・オンライン受講の場合は、テキスト発送後(開催日の約1週間前)：100％
　※テキストの発送日はセミナーにより異なりますので担当者へご確認ください。

参加対象

●棚卸業務・在庫管理の改善を行いたい方

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟