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JMSを活かす(行動指針)

JMSは具体的な行動指針を示すもの

『経営と管理の違いについて、前者は正しいことを行うことで後者は正しく行うことである (ウォーレン・ベニス)』この意味でいえば、JMSは両者を行動レベルで統合したモデルであり、かつそのための具体的な指針を提供するものだと考えています。
従って、JMSは単なる「ベキ論」をあきらかにしたものではなく、むしろ改善せざるを得ない仕組みを企業の中に構築する、いわば改善の視点と改善魂を企業内にビルドインするための“気づき”を与えるものといって過言ではありません。

 

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