SDGs経営の導入支援
SDGsを自社の経営戦略に取り込む

SDGsと経営の両立、進め方

1.SDGsと経営の両立

SDGsに係る企業の取組は、一見すると企業の利益に結び付きにくいというイメージがあり、ともすればボランティア活動のように捉えられることがあります。事実として、SDGsに係る企業の取組は「既存の取組にSDGsの各ゴールのラベルを貼るにとどまっている」との評価が存在します。 

 SDGsを経営に取り込んでいくには、SDGsのテーマを真正面から捉え、SDGs経営に向けて先進的な取組を進めるとともに、そのような取組をESG等の観点から企業評価に組み入れることも必要になります。

また、SDGsにはその目標をどうしたら達成できるのかといった手順や方法論は示されていません。そのため、具体的な取組まで発展しない、どのように実践していったらいいかわからないと言った声がよく聞かれます。 

 そうした中、欧米企業の間ではサーキュラー・エコノミー(CE)がSDGsの目標達成するための具体的な方法論として、注目を集めています。

出所:経済産業省ホームページ

2.SDGs経営の進め方

SDGs経営を進めるためには、以下のステップで進めます。

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一般社団法人中部産業連盟 経営革新コンサルティング事業部 担当/岡部
〒461-8580 名古屋市東区白壁3-12-13 中産連ビル新館
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