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中産連のセミナー

開催セミナーのご案内

管理者育成「リーダーシップ・リスキリングの進め方」

【会場】

「なぜ我が社に優秀な人材が育たないのか」で困った

【課題解決研究交流会】
テーマ⑫管理者育成「リーダーシップ・リスキリングの進め方」

「課題解決研究交流会」は、外部プロ人材【課題解決隊】が、企業で課題を解決した研究事例(テーマ)や知見・経験を活かして解決方法や知識を基に、「ゼミ方式」により自らの発表(対話)や討論(交流)により主体的に学習を進める形です。「課題解決研究交流会」は、課題解決に向けた取り組みに気付く研究交流会であり、「一般的な職務上必要となるスキルや知識を身に付ける研修会」ではありません。

【本研究交流のねらい】
人材育成体系の構築や運用の支援を通じて、人材育成が進まない、研修を実施することが中心で、OJTはマネジャー任せになっているなど人材育成に関する問題は多く、深いことに気づかされます。

企業内研修においても、一般研修の域を脱することができず、各社の人材を踏まえた効果的な研修になっていないケースが散見されます。
人材育成は手間暇がかかることを認識し、オーダーメイドで作り上げることを紹介する内容です。

【問題】①マネジメントはできるがリーダーシップが発揮できない
    ②肩書だけが変わり、やっていることは変わらない
    ③人材不足のため採用に加えて育成に力を入れたい
    ④部下が言われたことを実施しない
    ⑤上位概念が理解できず、手段先行で成果が出ない

【支援】①これからのリーダーシップ
    ②過去の知識や経験を捨て、学び直す
    ③リーダーシップは人間の理解から始まる
    ④自らのビジョンと伝える力を磨く

【効果】人材育成の本質や進め方、経営や採用との連動を踏まえた考え方を習得できた

このセミナー・イベントのリーフレット

講師

柘植 吉則(中産連 コンサルタント)

講師プロフィール

経営人材コンサルタントとして、人材分野を専門とし、経営視点から組織や人材の支援。職歴は商社、シンクタンクを経験し、その後、中部産業連盟に入職。経営人材関連の支援32年、大学非常勤講師20年。学生から経営者まで幅広い方との交流を通じて学ぶ。実績としてはキャリア制度、人事制度、教育制度、採用から退職までのしくみなど人材マネジメント改革を、企業内研修では制度構築や運用支援のための教育、階層別教育など講師として研鑽中。

プログラム

【ステップ① 課題解決研究交流会】
1.活動導入の手順紹介
 (1)講座の紹介・自己紹介
 (2)研究事例と問題点

2.リーダーシップ・リスキルのポイント(講義と相互交流)
 (1)環境変化とこれからのリーダーシップ
    働き方、価値観が多様化しているが変わらない
 (2)学習棄却
    知識や経験を捨てる、素直に、自然体で
 (3)リーダーシップの本質
    理念にあり、経験から学んでつかみ取る
 (4)リーダーとは
    会社が上手くいっていない原因はリーダーにある
    リーダーの5つの仕事
    リーダーシップの方法 
 (5)まずは仕事を通じて、人間関係の構築から
    動かす、好かれる、説得する、変える

3.具体的な検討:個人、GW(全体発表:講師支援)
 (1)真のリーダーになりたいか
 (2)これからのリーダーとはどんなイメージか
 (3)自分の組織をこうしたいというビジョンはあるか
 (4)世の中、顧客、会社、関係部門の変化は
 (5)環境変化に対し新たなアクションを起こしているか
 (6)流行に惑わされず、本質的なことを理解しているか
 (7)顧客や部下を始めとした関係者に働きかけているか(8)リーダーシップのロードマップを作成しているか
 (8)相手に上手に伝えることはできるか

4.研究交流会での気づきと今後の取組み(個人:講師支援)
 (1)気づいたことと実施すること
 (2)職場に戻って実施する計画
 (3)計画が確実に進むための留意点

【ステップ② 課題研究交流会の利活用 ※任意】
 ①【独自に進める場合】
   リーダーがメンバーの伴走者としての役割を果たすことで効果的な進展が可能です。
 ②【人材を講師やコンサルタントとして活用する場合 ※別途費用がかかります】
   リーダーの伴走者として知見を活かし課題に対処することで解決が可能です。
 「社員を集め各研究テーマを社内で実施することも可能」
  ・評価制度の見直し
  ・階層別の人材育成及び組織開発の支援
  ・新規事業開発に向けての支援
  ・販路拡大に向けた営業企画及びマーケティング等の調査分析
  ・新入社員の採用方法の見直し など

【問合せ】
 中部産業連盟 社会貢献事業部
 TEL 052-931-3189(直通)

参加対象

次世代リーダーを育てたい意志のある人事担当者、管理者の方々

  • 日時
  • 未定
  • 会場
  • 名古屋: 名古屋市内会場
  • 参加費
  • 36,300円(39,600円)  ※消費税込み・( )内は会員外価格です
    ※前日、当日のキャンセルはご容赦下さい。ご参加者の都合が悪くなった場合、代理出席をお願いいたします。※コンサルタント及び教育機関の方のお申込みは、お断りしています。ご了承ください。
  • 備考

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.420222
  • 三菱UFJ銀行
  • 大津町支店
  • 当座 No.420690
  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.1194624
  • 三井住友銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.1015177
  • りそな銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.493948
  • 名古屋銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4699
  • 大垣共立銀行
  • 黒川支店
  • 当座 No.16288
  • 十六銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.32632
  • 中京銀行
  • 大津橋支店
  • 当座 No.103574
  • 愛知銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4808
  • みずほ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.7347
  • みずほ銀行
  • 麹町支店
  • 当座 No.19589
  • 八十二銀行
  • 長野駅前支店
  • 当座 No.2015186