中産連のセミナー

価値観が多様化する時代の「研修選びと教育計画づくり」の着眼点と進め方
【オンライン】

～VUCA（変動・不確実・複雑・曖昧）の時代。変転する企業社会において、変化を先取りして着実に成長し、長く活躍できる人財が育つ考え方を学ぶ～

　💭 教育投資をしても本当に効果が上がっているのかどうか分からない・・・

　💭 人材教育は数ある担当業務の中の１つにすぎず、そこまで時間をかけられない中、成果を出さないといけない・・・

　💭 研修体系を組んで運用しているが、形骸化しており、何らかのメスを入れないといけない・・・

　

このように、教育計画の立て方や計画をしっかり組んで運用しても効果があるのか否か分からず、
ご相談をいただくケースが増えています。


実際、私たちを取り巻く情勢はここ5年ほどで大きく様変わりしました。
かつての「平時の時代」と比較して、変化の連続で先行き不透明な「有事の時代」に確実に入ったといえます。


このような時代において、企業はどのような人材を育てないといけないのでしょうか？


そこで、本研修では、社員教育以外にも担当仕事が多く、“あれもこれもやらないといけない 中小企業の教育担当者様”のために、
平時でも有事でも共に活躍でき、自社に付加価値を提供できる人材を育てるための教育計画と研修体系のつくり方の「判断軸」をお伝えします。


本テーマでお困りの方はこの機会にぜひご参加ください。



★特典

　ｰ 受講者には講師（研修アドバイザー）がオンラインで個別相談に応じます。



●前回のご参加者の声（一部掲載）

　💭 今までの研修体系をどうアップデートし、変化の時代に適応できる人材を育てるためにどんな視点で教育体系を組むのかとても参考になりました。

　💭 「OS」と「アプリ」という発想が言い得て妙で本質を捉えていると思います。
　　　変化にうまく適応できる人材を育てるには「アプリ」の教育を拡充させていく必要性と危機感を強く感じた。

　💭 視点がどれも新鮮で、着眼点が面白く、2時間があっという間でした。
　　　情報のクオリティが高く、変化の時代に必要なものばかりで低価格で得られて幸運でした。
　　　また、個別相談にも応じていただき、親身に対応してもらえたので教育計画＆体系づくりのコンサルティングを依頼することにしました。

講師

小橋川　祐樹　（中産連　プロフェッショナル）

講師プロフィール

大学卒業後、経済団体にて人事評価制度改革に携わった後に欧州へ留学。
現地のプロコーチ養成機関で組織心理学や動機づけ心理学の知識体系を学び、クラブチームでの指導で実践技術を磨く。
帰国後、通訳や語学講師を経て（一社）中部産業連盟に入職。
公開＆企業内研修の企画をはじめ、研修コンテンツの開発＆プロデュースに携わる。
250社以上の教育計画策定アドバイザリー経験、組織開発、教育体系構築＆運用支援コンサルティングをはじめ、
不透明で正解がない時代のビジネスパーソンの活躍支援に向けて先進かつニッチなテーマでの研修講師を担当。
これまで携わった企業向けの研修は公開＆企業内研修を合わせて3,000件以上。
受講者一人ひとりにカスタマイズした支援が好評を得ている。

プログラム

１．時代認識をどうアップデートさせるか　～なぜ今までの教育方法が機能しなくなりつつあるのか？

（１）ＶＵＣＡの時代で“論理だけ”“正解だけ”の人材は頭打ちになる
（２）教育担当者が陥る“教育体系化の罠”とは
（３）いま必要な人材は「自律」に加えて「探索・創造」できる人材


２．変化を先取りして長く活躍できる人材育成と教育体系をつくる着眼点

（１）教育体系はＯＳ（基礎能力）とアプリ（職務固有能力）の２本立てで考える
（２）“育てるべき能力の優先順位”の決め方
（３）人材が成長しない組織が共通して抱える３つの欠損


３．高い実務能力（やる）を発揮するには知的能力（考える）が不可欠

（１）実務能力を高めるために知的能力が必要になる理由
（２）知的能力とは「技術的能力×対人関係能力×概念化能力」から成る
（３）スキルはあくまでもスタートラインにすぎない
（４）その他大勢から頭一つ抜け出るにはスキルに加えてセンスが必要
（５）センスを磨く基（起）点を教育計画に組み込むには


４．研修選びの判断基準から実務と連動した教育計画づくりへ

（１）話が面白い（上手い）講師から学べる妙味は少ない理由
（２）良質な学びと自己成長のためには「認知的不協和」が必要
（３）実務と接続させる研修設計のしかた
（４）事後行動の追跡と支援のしくみをつくる

参加対象

●教育（研修）担当者、部下育成のための教育メニューを考える方　　　※その中でも特に、　①着実に成長し、貴重な戦力として長く活躍できる人財が育つ重要ポイントを知りたい方、　②変化を先取りし、果敢に挑戦するマインドが備えた人財を育てる方法を知りたい方、　③上記を適える研修の選び方と教育計画をつくるための着眼点を知りたい方

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟