中産連のセミナー

オペレーションズ・マネジメントフォーラム
【会場orオンライン】

『オペレーションズ・マネジメント』の再設計で稼ぐ力を強化する

変化が常態化し、顧客のニーズが多様化する経営環境下においては、全社一丸で市場の変化をよく読み、顧客が求めるものを他社よりも早く、かつ適切なタイミングで開発・供給する仕組み＝「業務連鎖」の考え方がますます重要となってきています。
機能別の個別最適なオペレーション効率の追求ではなく、業務を連鎖でとらえる、一気通貫のオペレーションのあり方『オペレーションズ・マネジメント』の再構築こそが、先の見通せない時代の競争優位の土台であり、「オペレーションの品質が企業の競争力の源泉」であることを全員が再認識し、組織の中に浸透させていくことが重要となります。
今回、オペレーションズ・マネジメントプログラムのスタートに際しまして、トヨタ自動車にて CE（チーフエンジニア）として IMV(Innovative International Multipurpose Vehicle) プロジェクトなどに携わられた細川様に、製品企画から一気通貫で全オペレーションをマネジメントされて来られた視点から、ご自身の経験を通してお話頂きます。

講師

特別講演：細川 薫 氏
　　　　（ダイハツ工業株式会社 エグゼクティブアドバイザー）

講師プロフィール

1979 年 トヨタ自動車工業(株)（現・トヨタ自動車(株)）入社
1999 年 トヨタ第３開発センター主査（初代セコイア担当）
2001 年 トヨタ第３開発センターチーフエンジニア（U-IMV 担当：ダイハツとの共同開発）
2002 年 トヨタ第３開発センターチーフエンジニア（IMV 担当：ハイラックス含む）
2011 年 同社製品企画部、地域担当部長（欧州 / 日本担当）を歴任
2012 年 住友ゴム工業(株)出向、2014 年トヨタ自動車(株)退社
2016 年 ダイハツ工業(株)に技術アドバイザーとして就任、現在に至る

プログラム

１．基調講演
伊奈 功一　氏
「ものづくり企業に今必要なこと ( 仮題 )」

２．特別講演
細川 薫 氏
「クルマの製品企画を通して培った” 私のもの作り観”」
　　　ーチーフエンジニアのもうひとつの顔ー

３．パネルディスカッション
伊奈 功一 氏 × 細川 薫 氏
「オペレーショナルエクセレンス実現のために」

参加対象

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口座名　一般社団法人中部産業連盟