中産連のセミナー
開催セミナーのご案内
セミナー番号 0462
価値向上する機能をメインに考える「コスト低減」の考え方
【会場】
~VEリーダーが進めるチームでアイデアを出し合って進める価値向上の進め方~
設計開発の担当者だけが検討を進めるだけでは成果にはつながりにくいです。
それぞれのセクション(部門)の専門性を発揮して進めることでコストダウンや価値向上につながります。
必要な機能を持った製品を作り出す際に、コスト面での競争力を高め価値のある製品を作り出す考え方とその方法を学びます。
「VE(バリューエンジニアリング)の基本原則」や「VEのステップ(実施手順)」といった基礎知識を学び、
仲間とどのような内容を各ステップで検討し進めていくのか具体的に演習を通じて理解を深めます。
◆一人ではなく、チームで意見やアイデアをぶつけ合うことでよいモノづくりができます!
☑取引先からVE提案を求められることがあるためVEについて学びたい。
☑様々なコスト低減に取組んできたが、改めてVEの考え方をしっかりと学びたい。
☑職場の上司から「VE的な発想で改善しよう!」と頻繁に言われている。
しかし、VEをよく理解していないので入門的な研修を受講したい。
☑メンバーでどのようなステップを検討すると成果がでるのか教えてもらいたい。
本研修では、以下のことを学びます。
① VEの基本的な考え方(基本原則、ステップ)
② VEの基本的な技法
③ ものごとを「機能本位(何のために)」として捉える考え方
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製品やサービスの「機能向上」と「コスト低減」をいかに両立させるかは、業種、企業形態問わずすべての方がお悩みではないでしょうか。VE(Value-Engineering)はコスト低減と機能向上、イコール「価値向上」を実現するための有効な考え方であり、製造業、建設業をはじめ、すべてのビジネスパーソンが知っておくべき内容です。
本講座は、VEの基本を学ぶと共にVEL(VEリーダー)の受験対策用として、必要なVEの知識と実施方法を講義と演習を組み合わせてわかりやすく解説し、習得していただきます。
VEリーダーの概要および受験にご興味のある方は以下リンク先をご覧下さい。
日本VE協会 リンク先
このセミナー・イベントのリーフレット
講師
株式会社技術経営フロンティア代表取締役
小林 達哉 氏
講師プロフィール
製造業及び物流業で製造現場の進捗管理、生産性管理、物流管理の実務を10年以上担当。その間、製造現場の改善活動、生産・工程管理、進捗管理、QCD(品質・コスト・納期)管理、物流・在庫管理、業務管理、OJT・社員育成に関するノウハウを蓄積。退職後は、経営コンサルタントとして中小製造業を中心に工場や物流センターの業務改善・効率化、生産性向上の仕組みづくり、管理者育成、社員の能力アップ等の実務支援を行っている。
プログラム
【2日間・12時間コース】
●基礎知識を習得する座学と具体的にどう進めるのか理解する演習(ワーク)を通じて学びます。
1.VEとは
(1)企業におけるVEの必要性
(2)VEの定義
(3)VEの5つの原則
(4)適用できる場合と実施手順
2.VEを理解するために重要な
WSS(ワークショップセミナー)解説
(1)WSSの位置づけと進め方
①VEの実践活動を通じて、考え方を学ぶ
②VEが効果的であることを実証する
③VE変更提案を作成する
(2)チーム活動のあり方
3.VE実践手順の具体的な理解【演習】
(1)VE対象の情報収集
・十分に事実を集め対象テーマに精通する
・仕様や要求事項から調べる
(2)機能の定義
・対象テーマの機能を明確にする
(3)機能の整理
・真に必要な機能を明確にする
(4)機能別コスト分析
・機能に費やされているコストを明確にする
(5)機能の評価
・機能とコストを比較し価値を評価する
(6)対象分野の選定
・価値の低い機能分野を知る
(7)アイデア発想
・機能を達成するアイデアを出す
(8)概略評価
(9)具体化・洗練化
(10)詳細評価(技術性評価・経済性評価)
・代替案を選択する
(11)提案
4.提案発表 各チームのプレゼンテーション
5.まとめ
6.質疑応答
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【会場受講の場合】
・受講票と請求書を開催日の約2~3週間前に申込責任宛に郵送します。
【キャンセルについて】
お申し込み後のキャンセルにつきましては、以下のキャンセル料を申し受けます。
・会場受講の場合は、開催日の前日(土日祝日を除く)・当日 :100%
・オンライン受講の場合は、テキスト発送後(開催日の約1週間前):100%
※テキストの発送日はセミナーにより異なりますので担当者へご確認ください。
参加対象
●VE(バリューエンジニアリング)の基本を学びたい方●企画、開発、設計、資材、購買、事務、営業、外注管理などのご担当者で競争力のある物やサービスを生み出したい方●VE研修を受講されたことのない管理監督者●価値向上の具体的な考え方を理解したい方●VE活動を進める為に、複数のメンバーが活発に意見を出し合う取り組み方を理解したい方
- 日時
- 未定
- 会場
- 名古屋: 中産連ビル研修室
- 参加費
- 66,000円 (71,500円)
※消費税込み・( )内は会員外価格です
中部VE研究会会員は会員価格で受講いただけます
- 備考
- ご参加者にはテキストとして書籍「新・VEの基本」を進呈します
- 担当
- マネジメント研修事業部 大土井 seminar@chusanren.or.jp
お申込み方法
下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。
お振込先
口座名 一般社団法人中部産業連盟
- 三菱UFJ銀行
- 名古屋営業部
- 当座 No.420222
- 三菱UFJ銀行
- 大津町支店
- 当座 No.420690
- 三菱UFJ銀行
- 名古屋中央支店
- 当座 No.1194624
- 三井住友銀行
- 名古屋支店
- 当座 No.1015177
- りそな銀行
- 名古屋支店
- 当座 No.493948
- 名古屋銀行
- 本店営業部
- 当座 No.4699
- 大垣共立銀行
- 黒川支店
- 当座 No.16288
- 十六銀行
- 名古屋営業部
- 当座 No.32632
- 中京銀行
- 大津橋支店
- 当座 No.103574
- 愛知銀行
- 本店営業部
- 当座 No.4808
- みずほ銀行
- 名古屋中央支店
- 当座 No.7347
- みずほ銀行
- 麹町支店
- 当座 No.19589
- 八十二銀行
- 長野駅前支店
- 当座 No.2015186