中産連のセミナー

ノウハウを見える化する技能継承の進め方
【会場】

暗黙知を形式知にするためのポイントを伝授いたします

【参加対象】
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☛技能継承に課題を感じているが進め方がわからず悩んでいる方

☛部下や後輩にどんな教え方をすればいいか、わからない方

☛高齢化が進んでおり組織的な取り組みとして技能継承を実現したい方
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　製造業において、新技術や高付加価値製品を生み出す源泉は技能・技術であり、
企業の成長の根幹を支えます。その一方で「高度熟練者のリタイア」、「計画的に技能伝承をする仕組みが整っていない」、
「教える、教わるのに適した人材がいない」などの理由によって、高度な技能が途絶してしまうというリスクに直面している
企業も数多く存在します。技能継承を実現するためには継承する技能の特性、組織風土、意識を理解したうえで
効率的に、ムダなく、計画的に技能の継承を進めていくことが求められております。

　本研修では、技能継承を実現するために目に見えないノウハウを見える化するための考え方、
技能を教えるための教え方やツールの整備、ＯＪＴによる教育計画など技能継承を実現するためのポイントを
体系的に学ぶことができます。貴社における技能継承の課題解決にご活用ください。

【本研修のポイント】
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①技能継承を実現するために求められる基本的な考え方

②計画的に技能継承を実現するために必要な各種ツールについて

③技能を効果的に伝えるための教え方や教えるための心構え
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講師

中産連　主任コンサルタント　黒田　啓介

講師プロフィール

製造業の品質改善や生産性向上を専門とし、多くの企業で現場改善の指導に従事する。ISOの認証取得支援にも豊富な実績を持ち、企業の品質管理体制の確立に貢献している。製造業における生産性改善、品質管理、5S・VM（目で見る管理）の導入と推進、小集団活動・改善活動支援、ISO9001、ISO14001、ISO22000、HACCP 等の認証取得支援、リスクマネジメント、技能継承等のコンサルティング実績を持つ。

プログラム

1.技能継承の概要
(1)製造業における技能継承の歴史
(2)歴史的な背景と必要性
(3)難しくさせている問題点
(4)技能継承の解決策（SECIモデル）

2.技能継承を上手く進めるための風土・体制づくり
(1)方針の明確化
(2)項目の明確化
(3)計画の作成（スキルマップなど）
(4)ツールの整備（手順書、動画マニュアルなど）
(5)技能継承者の選定と訓練　
(6)教育の推進と評価

3.効率的に技能を教えるための技能継承ツールの整備
(1)技能継承ツールの種類と必要性　
(2)標準類（手順書等）の整備
(3)練習用教材の整備　
(4)教育方法のマニュアル化
(5)トレーニングの方法について

4.効果的に技能を教えるためのOJTの進め方　
(1)技能の教育方法(OJT、OFF-JT、自己訓練など)　
(2)教える側と教わる側の心構え（動機付けなど）
(3)相手の力量に合った教え方のポイント　
(4)習得状況の確認方法

参加対象

☛技能継承に課題を感じているが進め方がわからず悩んでいる方 ☛部下や後輩にどんな教え方をすればいいか、わからない方 ☛高齢化が進んでおり組織的な取り組みとして技能継承を実現したい方

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