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中産連のセミナー

開催セミナーのご案内

事務現場の生産性を高める業務改革セミナー

【会場orオンライン】

限られた時間で付加価値を高める!

コロナ禍において業績が低迷し、事務部門においても、テレワークばかりでなく現場の生産性向上が求められます。事務部門の生産性向上とは、限られた時間で効果の高い業務をより多く行うことであり、定刻内で成果につながる業務、社員に求められる業務を数多くこなすことが必要になります。そのためには、日ごろの業務のムダ(資料探し時間のムダ、プロセスのムダなど)を見つけ、それらをなくしていくことと、大局的な観点から業務の要/不要の判断、横断業務のプロセス改善等を行い、改革していくことが必要です。前者は帰納的アプローチ、後者は演繹的アプローチと呼ばれ、本セミナーでは、これら両方の進め方をご説明します。

このセミナー・イベントのリーフレット

講師

中産連・主任コンサルタント 伊東 辰浩

講師プロフィール

業務革新及び生産革新コンサルタントとして、また各教育機関におけるセミナー等講師としてとして活躍中。

プログラム

1.業務改革の重要性と目的

2.業務改革の基本的要件

3.帰納的アプローチによる業務改善
 (1) 見える個人別業務日程管理
 (2) 残業、遅延業務等の対応
 (3) 日々の業務改善のVM化
 (4) 定期的な業務集計による改善

4.演繹的アプローチによる業務改革
 (1) 経営機能の検出
 (2) 部・課別機能・業務の分析
 (3) 業務改革のポイント

5.業務改革を成功させるポイント

参加対象

経営者および間接部門等のマネージャー、改善事務局等

  • 日時
  • 2022/6/22(水) 13:30~16:30
  • 会場
  • 東京/オンライン: 中産連・東京セミナールーム/zoom
  • 参加費
  • 13,200円 (16,500円) ※消費税込み・( )内は会員外価格です
    会員外2名以上ご参加の場合、1名の参加費は13,200円(消費税込)になります。
    ※オンライン受講の場合、恐れ入りますが、テキスト送付後のキャンセルが不可となりますことをご了承ください。
  • 備考
  • 個人の方、コンサルタントないしは競業企業の方のご参加はお断りいたしております。

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.420222
  • 三菱UFJ銀行
  • 大津町支店
  • 当座 No.420690
  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.1194624
  • 三井住友銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.1015177
  • りそな銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.493948
  • 名古屋銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4699
  • 大垣共立銀行
  • 黒川支店
  • 当座 No.16288
  • 十六銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.32632
  • 中京銀行
  • 大津橋支店
  • 当座 No.103574
  • 愛知銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4808
  • みずほ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.7347
  • みずほ銀行
  • 麹町支店
  • 当座 No.19589
  • 八十二銀行
  • 長野駅前支店
  • 当座 No.2015186