中産連のセミナー

セミナー番号　0501

購買部長・課長（候補者含む）の基本実務研修
【会場orオンライン】

〜責任者の立場で習得すべき基本技法を具体的事例に基づき解説〜

実務の詳細について学ぶ機会が少ない資材管理責任者の方々に責任者の立場で習得すべき基本技法を解説、具体的事例に基づく生きたテクニックを解説指導いたします。

講師

(有)野本経営研究所 代表取締役社長 野本 満雄　氏

講師プロフィール

1960年（株)東芝本社資材部に入社。以来資材管理業務に従事、同社富士工場資材部長を経て、現在に至る。中小企業診断士。資材管理士。

プログラム

１．購買部門の役割と業務範囲
　１）購買業務の難しさと行動基準
　２）利益創出部門としての役割
　３）トータルコストダウン活動のリーダーとなれ
　４）購買組織の在り方と仕組みづくり
　５）業績評価のポイントと具体的項目

２．部下の育成・ローテーションについて
　１）部下は上長の後ろ姿に学ぶ
　２）プロのバイヤーの条件とスキルアップ策
　３）どうしたら部下に達成感を味わせられるか

３．コストダウン活動の着眼点と具体的方法
　１）開発購買の必要性と進め方
　２）ＶＡ・ＶＥ活動の推進
　３）まだあるコストダウン施策とポイント
　４）値下げ交渉の進め方
　５）取引先の支援活動

４．発注先の選定と日常管理
　１）取引先の実態調査と選定基準
　２）取引先日常管理のポイント
　３）格付評価と取引に反映する方法
　４）取引を中止するときの注意点

５．購買情報とその活用
　１）情報収集のポイント
　２）情報収集の具体的進め方
　３）情報の共有化とその活用方法
　４）購買部門での危機管理とその対応策

６．購買活動とコンプライアンス
　１）関係法規と社内ルールの順守
　２）ＣＳＲ調達の内容
　３）グリーン調達の促進
　４）購買倫理規定と情報開示

７．まとめと質疑

参加対象

・資材、購買、外注、調達部門の管理者　・資材、購買、外注、調達部門に関わるあらゆる部署の管理者

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