中産連のコンサルティング
・企業内研修
第36回中産連マネジメント大会
中産連所属コンサルタントによる論文発表
〈異業種交流会発表〉
交流会発表Ⅰ 環境部会
２０５０年のＣＮ対策と 提言
アルプススチール株式会社、旭サナック株式会社、
西垣林業株式会社、日東工業株式会社（企業名順不同）
（配信時間：約40分）
上記参加企業４社により、カーボンニュートラルに関する
未来予測と対策提言を行う
交流会発表Ⅱ 人材部会
２０４０年の人材不足への対応と提言
名糖産業株式会社、新東工業株式会社、
トーテックアメニティ株式会社、ダイセー倉庫運輸株式会社、
株式会社サガミホールディングス（企業名順不同）
（配信時間：約40分）
上記参加企業５社により、人材不足に関する2040年の
未来予測と対策提言を行う。
〈第一会場〉
将来の人材不足に備える人事ポリシーの再構築
中産連 コンサルタント 小久保 宏樹
（配信時間：約30分）
コロナ禍から経済活動が回復へ向かう今、その基盤となる人材確保について中長期的な課題が深刻化してきた。どのように採用活動を見直し、定着やエンゲージメント向上を図っていくのか、職場単位の人事ポリシー再構築の方法を紹介する。
未来のものづくり人材
中産連 主任コンサルタント 鈴木 宏昌
中産連 コンサルタント 髙橋 拓也
（配信時間：約30分）
労働人口の減少などの厳しい経営環境で生き抜くには、生産性向上の究極の姿である無人工場をゴールに据え、まずは、ものづくりとＩＴ技術の両方ができる人材、具体的にはＤＸ（社会変革）を進められる広い視野を持った人材育成が必要となる。
未来を切り開く人材を見極めるアセスメント
中産連 主任コンサルタント 小栗 義裕
（配信時間：約30分）
事業を推進するリーダーシップやマネジメント適性の高い人材を見極めるためのアセスメント活用を取り上げる。 併せてアセスメントの体験学習機会を行動変容への動機づけの機会と捉え、内発性を高めるためのアプローチを提示する。
第二会場
サプライヤー企業のカーボンニュートラル
～自社製品のLCA・CFP への対応～
中産連 主任コンサルタント 黒田 啓介
中産連 コンサルタント 木村 耕太
（配信時間：約30分）
サプライヤー企業（B2B企業に対して、顧客（B2C企業）より部品別のCO2排出量算出が求められつつある。前提となるライフサイクルアセスメント（LCA）とカーボンフットプリント（CFP） について紹介するとともに、その対応について提言する。
カーボンニュートラル（CN）による経営革新
中産連 主席コンサルタント 梶川 達也
中産連 上席主任コンサルタント 丸田 大祐
（配信時間：約30分）
“CNによる経営革新”により、全社・工場・工程レベルのCNを統合することを提案する。CNの目的を、新製品創出、ものづくり革新、企業イメージ刷新などの経営革新におき、そのために再エネやリサイクルを推進することを解説する。
「未来への挑戦」をどのように行うか？
〜中小企業における考え方・進め方および実践事例～
中産連 主任コンサルタント 橋本 豊
（配信時間：約30分）
「中小企業が未来に向けて挑戦することは口で言うほど簡単ではない。この論文では、新規事業開発を中心に、中小企業が支出を抑えつつ「小さく踏み出す方法」を中産連の支援事例（インド関連の支援を含む）とともに解説する。