中産連のセミナー

【京都開催ＡＭ】５Ｓが定着する強い組織づくり講座　＜定着＆体質強化編＞

【会場】

【午前コース】５Sが定着しない企業必見！正しい進め方をマスター！

本セミナーの受講ポイント
①５Ｓを通じた自律/規律順守で企業体質を革新する
②５Ｓが定着しない企業向け正しい進め方を解説
③５Ｓで企業収益向上に向けた基盤整備・体制をつくる

講師

中産連　執行理事　VM推進事業部長　主席コンサルタント　佐藤　直樹

講師プロフィール

コンサルタント、セミナー講師として活躍中。専門分野は、経営全般、生産革新、業務革新、５Ｓ、品質管理など。

プログラム

カリキュラム
１．持続的成長のための経営課題
（１）先行きが見えない今、何が必要か
（２）従業員一人ひとりが活躍する組織体制にするために
・基本の５Ｓ活動により一人ひとりの意識と行動を変えていく
（３）フレキブル生産システムの体系

２．５Ｓ活動が長続きしない理由
（１）５Ｓを簡単なことと考えていないか？
　・５Ｓ≠きれいにする活動
（２）○○を言い訳にしていないか
（３）長続きしない４つの要因＝管理、マネジメント、従業員、徹底度）
３．全員を巻き込み、定着させる具体的方法
（１）自律性を高い現場をつくる
　①全員が腹落ちする方法
　②一人ひとりがやるべきことを、自ら考える
　③計画通りに仕事をする重要性を学ぶ
（２）管理・監督者のマネジメント力を鍛える
　①人が動ける指示
　②指示・計画どおりかの進捗を診る
　③２つのチェックをする
　④コミュニケーションを良好にする方法
　⑤頑張った点は認め、褒め、さらなる改善のために
（３）問われる経営者の本気度とその示し方
　①なぜ５Ｓ活動が必要か自分の言葉でつたえる
　②部下が実施したことを診ること
　③トップの考え、思いを発信する
　④活動できる環境を設ける
　⑤忙しいを言い訳にしない
４．まとめ・・・振り返り・ディスカッション

★書籍「新まるごと５Ｓ展開大事典」（2500円相当）をプレゼント

参加対象

経営者、管理・監督者、改善担当者

お申込み方法

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お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟