中産連のセミナー

現場監督者を育てる「管理者の役割」
【会場orオンライン】

-5大任務を軸とした監督者育成と職場支援-

監督者には「安全」「品質」「生産」「原価」「人材育成」の５大任務があります。
人手不足や品質問題、設備トラブルなど、現場の課題は複雑化しています。
しかし監督者が作業やトラブル対応に追われると、管理・改善・育成が十分にできません。
その結果、管理者が問題対応や部下育成まで抱え込み、監督者も育ちにくくなります。
管理者が「何をどう任せ、どう育て、どう支えるか」を明確にすることが重要です。

講師

石田　義彦　氏

講師プロフィール

トヨタ自動車東日本にて、生産設備の保守保全や人材育成部門を経験し、新入社員から現場監督者、管理者まで幅広く指導。「トヨタ生産方式」「トヨタの問題解決」の社内講師として数多くの現場リーダー・人材の育成をしてきた実績を持つ。

プログラム

1.現場監督者とは何か
>>監督者の位置づけと役割を理解する

2.現場監督者の5大任務
>>監督者が「何を管理する人なのか」を理解する

3.現場監督者を育てる管理者の役割
>>監督者を自立へ導く具体的な育成方法を学ぶ

4.監督者が育つ職場支援と仕組みづくり
>>監督者が役割を果たせる職場環境を整える

5.質疑応答・職場の困りごと相談
>>自職場の課題への対応方向を整理する

参加対象

現場監督者の育成・現場力強化に お悩みの経営層・工場長・製造部 門管理者の方

お申込み方法

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お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟