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中産連のセミナー

開催セミナーのご案内

組織風土を変革する方針管理の進め方
【会場】

方針を確実に実行し成果を出すために部課長が果たすべきこと

◆方針が実行されている企業は、企業ビジョンが実現し企業成長に繋がります。

☑必要だと考え方針管理制度があるが上手に取り組めていない。
☑方針管理シートを埋めるだけで満足している。実践まで踏み込んで取り組めるようになってほしい。
☑表面的な方針管理では成果が出ないと感じている。部課長が取り組むべきことを具体的に知りたい。
☑難しい課題・目標を達成するために問題・課題解決能力を高めたいと考えている。

企業の成長には先を見たビジョンの構築と組織毎の施策立案が必要です。専門化し過ぎた組織が多いため社内横断的な視点で業務を観察することが大切です。本セミナーでは、社内がまとまって行動できるビジョン構築と方針管理までの手法の習得をねらいとします。企業成長していくためには、方針管理が必要で中長期的なビジョンを実現するために有効な仕組みであり、組織全体の方向性を統一し成果の最大化につながります。

本研修では以下のことを学びます。

 ①企業や組織にとって方針管理が必要な理由
 ②部課長が進める方針管理の基本
 ③方針管理に必要なステップと取り組み方

本セミナーは、講義とワークで、自部署の課題整理を実践する方法を用います。普段、考えることの無い領域に向き合うことで将来の飛躍に役立てます。

講師

石井 創久 氏 

講師プロフィール

株式会社デジタルコラボレーションズ 代表取締役社長 石井 創久 氏
 2006年元トヨタ自動車 車両情報管理室長の職から独立。27年間の生産技術部門の経験を活かして産業界に貢献している。日刊工業新聞社の月刊誌「工場管理」での連載やITによるIEをテーマにした講演など数多く開催。自動車最終組立ライン設計において、将来の組立構想をはじめ、完結工程、サブAssy化等、効率の良い生産ラインの考え方や工程管理システム開発とグローバル展開など、多品種多量生産におけるSQCD最大化に向けて取組んだ。製品開発プロセス改革にも従事し、実務もITのキャリアを蓄積したエンジニアとして活躍した。経済産業省の第1期始動プロジェクトのシリコンバレー派遣20名に選抜され、独創的なナレッジシステムのアイデアは特許を50件程度有している。

【著書】
 『トヨタ 生産技術 誰も知らない考え方 プロセスプラニング』Amazon Kindle 2020,5月
 『トヨタの製造現場はなぜ最適なラインをつくれるのか』 幻冬舎 2021,2月
【主なシステム開発】
 ・知識管理システム開発提供(CKWeb)
 ・知識管理関係のビジネスモデル特許取得(50件)
 ・ものづくりテレワークシステム(CKWeb 2)開発提供

プログラム

1.製造業革新の考え方
 (1)儲かる会社運営の型
 (2)企業理念からつながる企業活動の全体像とは
 (3)事例に学ぶ原点思想と重点教育

2.事例から学ぶ方針管理
 (1)方針について具体例を通じて理解する
 (2)繋げる仕事の流儀とは
 (3)ムダのない仕事を行うために問題解決を進めることが必要不可欠

3.必要となる「方針の実行と問題解決能力」                         
 (1)日常的に現状把握(部課長による)を行う重要性
 (2)問題発見力と課題構築力のために必要な現場経験の重要性
 (3)現場経験・実践からの問題解決マネジメントの必要性
 (4)ひとり一人がイキイキと仕事ができる環境整備のすすめ
 (5)問題解決の実践 ~模擬演習で問題解決を体験する~

4.方針管理の実践 ~模擬演習で取り組むべきステップを体感する~
 (1)自部署の業務を整理する
 (2)業務の目的や価値とは
 (3)前後工程でやり取りされる情報とは
 (4)自部署に対する期待とは
 (5)重要度のランク(優先業務)決めとは
 (6)取組みについて上位方針との整合性とは
 (7)自社のビジョンや理念とは
 (8)自部署の優先業務(重要な業務)を理念・ビジョン・上位方針で説明する
 (9)発表・フィードバック


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【会場受講の場合】
・受講票と請求書を開催日の約2~3週間前に申込責任宛に郵送します。

【キャンセルについて】
お申し込み後のキャンセルにつきましては、以下のキャンセル料を申し受けます。
・会場受講の場合は、開催日の前日(土日祝日を除く)・当日   :100%
・オンライン受講の場合は、テキスト発送後(開催日の約1週間前):100%
 ※テキストの発送日はセミナーにより異なりますので担当者へご確認ください。

参加対象

●方針管理に取り組む部長、課長の方々  ●方針管理で取り組むべきことをしっかりと理解したい方  ●企業成長や風土改革を狙っている方

  • 日時
  • 2026/7/2(木) 10:00~17:00
  • 会場
  • 名古屋: 中産連ビル
  • 参加費
  • 36,300円 (41,800円)  ※消費税込み・( )内は会員外価格です
  • 備考
  • ①開催日から2週間前になっても、参加者が、5名に満たない場合は、中止又は延期にする場合があります。②録音機の持ち込みはかたくお断りしています。③テキストは会場にてお渡しします。参加者以外の方にはテキストはおわけしていません。④同業他社からのご参加はお断りする場合がございます。

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名 一般社団法人中部産業連盟

  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.420222
  • 三菱UFJ銀行
  • 大津町支店
  • 当座 No.420690
  • 三菱UFJ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.1194624
  • 三井住友銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.1015177
  • りそな銀行
  • 名古屋支店
  • 当座 No.493948
  • 名古屋銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4699
  • 大垣共立銀行
  • 黒川支店
  • 当座 No.16288
  • 十六銀行
  • 名古屋営業部
  • 当座 No.32632
  • あいち銀行
  • 本店営業部
  • 当座 No.4808
  • みずほ銀行
  • 名古屋中央支店
  • 当座 No.7347
  • みずほ銀行
  • 麹町支店
  • 当座 No.19589
  • 八十二長野銀行
  • 長野駅前支店
  • 当座 No.2015186