中産連のセミナー

３ステップの見える管理でマネジメント力強化セミナー
【会場】

「見える管理とマネジメントの強化書」出版記念セミナー ＜中産連式☆業務革新手法の集大成をこの一冊に集約！＞

１．製造部門を強力にサポートする管理・間接部門に改革する
　　☞設計開発、生産技術、生産管理、品質管理、調達、総務、経理、　
　　　 人事のマネジャーの役割・使命を伝授
２．フォルダリングS確立で電子データを一元管理/人材の即戦力化を実現
☞サーバー内を機能分類別に整頓する事で情報共有と業務効率化
につなげる
３．全部門・全員参加で５Ｓで意識改革
☞業務革新の基本的要件！快適な職場を実現

講師

一般社団法人 中部産業連盟　執行理事 佐藤　直樹

講師プロフィール

多種多様な生産タイプの企業に対して工場診断を実施、本格的な５S・VM、生産管理改善等のコンサルティングに従事。「新まるごと５S展開大事典」「工場全部門目で見る管理大事典」（共著・日刊工業新聞社刊）など著書多数

プログラム

１．見える管理とマネジメントによる
　　　管理・間接部門大改革の必要性
２．生産性向上のための３つのステップ
（１）仕事で必要なモノ・書類・データの５Ｓの進め方
（２）仕事のビジュアル化を実現するフォルダリング
（３）マネジメントのビジュアル化を実現する
　　　　　　　　　　　　　ＶＭ（Visual Management）
　　見える方針・目標管理、見える日常業務管理
３．ＶＭによる管理・間接部門の生産性向上　　
　　の効果的な進め方と実践事例

【参加特典】
「見える管理とマネジメントの強化書」書籍を贈呈

参加対象

管理・間接部門の責任者

お申込み方法

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お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟