中産連のセミナー

ＶＭコンサルティング実践事例＆手法解説 紹介セミナー
【会場orオンライン】

VM＝Vsual Management

大変申し訳ございませんが、申し込み受付は終了しました。

中産連が開発したVMは、企業マネジメントを構成する重要な施策・指標を見える化し、全社一体のカイゼン活動を推進していきます。VMは体系化された総合手法であり普遍的に続く手法から現在に至る最新の手法を「整理・体系化」し、中産連独自のノウハウを加えた改善手法として広く産業界に発信しています。今回、全能連マネジメントアワード2023において最高賞となる大賞を「VM賞の開発と成果」にて受賞いたしました。
①何度やっても５Ｓが定着しない。５S活動を人材育成の機会にしたい。
②PDCAが回らない。知識はあるがシクミ化・実行力が弱い。
③QCD管理を見える化して取引先等にアピールしたい。
④生産タイプに合わせてフレキシブルに対応した生産管理のシクミを構築したい。
⑤間接・事務部門の改善手法がわからない。属人化を是正し、業務改善を図りたい。
⑥改善マインドを全社に浸透させ、全員参加の経営を実現させたい。
⑦経営の方針・目標・戦略が着実に実行に移せる組織風土・人財を育みたい。
とお悩みの皆様、ご参加ご検討ください。

講師

中産連　部長　主任コンサルタント　伊東　辰浩　　　　　　　　

講師プロフィール

中産連・東京事業部　部長、主任コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、５Ｓ、ＶＭ、衛生管理、品質管理など。

プログラム

１．
・ＶＭ手法の説明
・特色とものづくり企業にとっての意義

２．
・ＶＭ活動～概要
（５Ｓ活動、方針目標管理/日常業務管理、
　　　　　　　　　ＶＭ-ＦＭＳ、ＯＶＭＳ）

３．
・ＶＭ賞の内容と開発経緯
・ＶＭの歴史、実績、産業界に果たす役割
・今後のＶＭの展開について

４．
・受賞企業の事例紹介、成果
・限定企画概要説明（コンサル１日体験）

参加対象

製造部門等の管理者、監督者、担当者

お申込み方法

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お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟