中産連のセミナー

工場管理者のための ５Ｓ・生産管理セミナー

【会場】

①AM⇒５Ｓで工場の景色と体質 を変える術 ②PM⇒管理・改善・マネジメントで 成果を上げる術

対象；経営幹部、改善事務局、５Ｓ推進事務局、生産管理担当
受講スタイル；AMのみ、PMだけの受講も可能、終日もOK！

講師

中産連　執行理事　主席コンサルタント　佐藤　直樹

講師プロフィール

中産連執行理事、東京事業部長、主席コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、５Ｓ、品質管理など。

プログラム

受講スタイル；AMのみ、PMだけの受講も可能、終日もOK！

①AMコース(10-13時)
１．管理者が理解すべき５Ｓの本質・重要性
２．人が変わる９の要因と実践事例
・全員参加の活動にするには
・やらされ感を払拭する活動の進め方
・成功体験からやりがいを感じられる活動
３．目的別５Sの推進ポイント
・生産性向上、リードタイム短縮・在庫削減
・品質向上、事務効率・品質、安全性向上
４．オンライン工場見学会
・動画による解説


②PMコース(14-17時)
１．工場に必要な生産システムの体系
２．見える化の本来の目的
３．見える管理　事例研究
・工程管理、品質管理、スキル管理
４．見える改善　事例研究
・（段取）作業方法、レイアウト・運搬方法、仕掛品の保管方法
５．見えるマネジメント　事例研究
・部下が動き成果につなげる方針・目標管理
６．オンライン工場見学会
・動画による解説

参加対象

経営幹部、改善事務局、５Ｓ推進事務局、生産管理担当

お申込み方法

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お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟