中産連のセミナー

工場管理者のための見えるマネジメント術セミナー
【会場orオンライン】

見える化を効果的に活用して部下を動かすために

　見える化の目的は、「時々刻々と変化していく状況が正常なのか異常なのかを目で見てわかるようにすることで、異常となれば早め早めの処置・対策を講じて、正常な状態を維持すること」にあります。ただし、管理・改善の見える道具立てを整備するだけでなく、管理・監督者は現場で発生している問題点を的確に捉え、部下に指示を与えるレビューと、動機づけや行動を促すコーチングが必要となります。
　本セミナーでは、単なる手法だけでなく、人の動かし方を含む組織活性化の成功ポイントをVM推進企業による生の声（事例）とともに紹介致します。

講師

中産連　主席コンサルタント　佐藤　直樹　　　　　　　　

講師プロフィール

中産連・執行理事、主席コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、５Ｓ、ＶＭ、ＩＥ、品質管理など。

プログラム

１．工場管理者が果たすべき役割と使命
２．工場の管理・改善に必要な生産システムの体系
３．見える化の本来の目的とは
４．見える管理　事例研究
（１）生産日程計画・作業計画、（２）進度管理、
（３）品質管理
４．見える改善　事例研究
（１）段取作業方法、（２）設備保全
５．見えるマネジメント　事例研究
（１）部下が動き成果につなげる方針・目標管理
（２）部下を動かすマネジメント術（レビューとコーチング）
６．（VM実践企業による）VM事例の生の声の発表
７．まとめ

参加対象

製造部門等の管理者、監督者、担当者

お申込み方法

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お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟