中産連のセミナー

チームを率いるリーダーのための「業務改善力向上」研修
【会場orオンライン】

～チームで生産性を高める業務効率アップの極意～

経営を取り巻く環境が激変する昨今、各企業には今まで以上に迅速な意思決定や生産性の向上が求められています。これまでの小集団活動や属人的に行われてきた改善活動だけでは限界がある場合も否めません。そのため、より迅速かつ定常的・自律的に業務プロセスの見直しや問題の解決を行なうことが必要不可欠になっています。この研修では、マネジャー・リーダーとしてチーム力を最大限に引き出し、業務改善活動を効率的に推進していくためのノウハウや手法を学びます。さらに、実践的なグループ演習や行動を起こすための具体的なアクションプランを策定し決意表明までを行うことで、受講後の業務効率アップに繋げます。

講師

有限会社コンサルワークス　代表取締役　石田　敬二　氏

講師プロフィール

大学卒業後ＮＴＴへ入社。ＮＴＴでは法人営業の黎明期を牽引、ＮＴＴドコモでは管理職としてＦＯＭＡの立ち上げに貢献。クリエイティブな経験を基に２００３年に独立。有限会社コンサルワークスを設立。
常に「プラス思考」を自らのマインドの中核に置き、営業革新、組織活性化、創業支援から人財育成にいたるまで、独自のプログラムで中部産業界を中心に企業の発展をサポートしている。

プログラム

１．オリエンテーション
　　（１）研修目的の意識付け
　　（２）アイスブレイク＆マインドセット
　　　■業務改善リーダー・セルフチェックテスト
　　　■結果の開示と自己紹介

２．業務改善の基本を徹底マスター！
　　（１）改善はなぜ必要なのか？
　　（２）「問題」とは何か？
　　（３）「問題」の種類と特徴
　　（４）企業経営と改善（問題解決）

３．リーダーとしての改善マインド（問題意識）を高める！
　　（１）改善マインドを高める解決思考法
　　　■業務改善を推進するための考え方
　　　■ゼロベース思考・ポジティブ思考
　　　■仮説思考
　　（２）問題意識を高めるための基本テクニック
　　　■不字分析　　■十点分析　　■改善の４原則
　　（３）簡単な業務改善にチャレンジ

４．本気で改善リーダーになる！
　　（１）事例研究　～改善先進企業の事例紹介～
　　（２）業務改善リーダー演習
　　　～ショートケーススタディ～
　　（３）私の改善リーダー宣言
　　　　■改善リーダー・ビジョンシート案出
　　　　■グループ内発表
　　　　■フィードバック

【会場受講の場合】
・受講票と請求書を開催日の約２～３週間前に申込責任宛に郵送します。

【オンライン受講の場合】
・研修の配信システムは「Zoom」を使用します。
・テキストと請求書は、開催日の約1週間前にお申込責任者宛てにご郵送します。
・セミナー受講用の「参加URL」「ミーティングID」「パスコード」は、開催日の約1週間前に
ご参加者宛てにメールします。


【キャンセルについて】
お申し込み後のキャンセルにつきましては、以下のキャンセル料を申し受けます。
・会場受講の場合は、開催日の前日(土日祝日を除く)・当日　　　：100％
・オンライン受講の場合は、テキスト発送後(開催日の約1週間前)：100％
　※テキストの発送日はセミナーにより異なりますので担当者へご確認ください。

参加対象

チームの業務改善活動を担う管理職（マネジャー）・リーダーの方

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お申込み方法

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口座名　一般社団法人中部産業連盟