中産連のセミナー

次期幹部による
中期経営計画策定・運用 実践セミナー

【会場orオンライン】

【対象】中期経営計画にお悩みの中小企業経営者・管理者 【目的】結果に繋がる中計策定・運用が実践できること

先行きの見えない時代に、中期経営計画の必要性が高まっています。しかし、中小企業においては、過去の失敗の経験や、その目的が見出せず策定していないこともあります。中期経営計画がない企業経営は、業績低下などのリスクを高め、従業員のモチベーションにも多大な影響を与えます。
　中期経営計画達成の課題は、全員参画型の策定プロセスと、確実に実行管理できる仕組みを構築するとともに、経営者の思いに共感し、共に歩む人材を選定し、育成することです。本セミナーでは、これらの課題を解決する具体的な手順、方法を解説していきます。

講師

中産連・東京事業部・所長・主任コンサルタント　小島　康幸
中産連・東京事業部・主任コンサルタント　小坂　智徳

講師プロフィール

コンサルタント、セミナー講師として活躍中。専門分野は、経営全般、生産革新、業務革新、５Ｓ、品質管理など。

プログラム

１．イントロダクション
（１）中小企業における中期経営計画の必要性の背景
（２）中小企業の中期経営計画に関する問題点と課題
（３）改善方向（プログラムの体系と手順）
　　－ 見える管理・マネジメント（VM）
　　－ 次期幹部育成
２．準備フェーズ
（１）２つのビジョン（経営ビジョンと育成ビジョン）
（２）体制づくり
３．策定フェーズ
（１）環境分析
（２）戦略立案
（３）中期経営計画の策定
４．運用フェーズ
（１）３つの必要要件
（２）次期幹部育成のポイント

参加対象

経営者、管理者、監督者

お申込み方法

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お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟