中産連のセミナー

セミナー番号　9314

BCP（事業継続計画）概要説明セミナー（半日）
【オンライン】

～ BCPの概要と策定プロセスの理解を深める ～

◆ なぜ、BCP（事業継続計画）が必要なのか？　

今般の新型コロナウイルスによるパンデミックはもとより、阪神淡路大震災や東日本大震災、それに伴う東電原発事故のような不測の事態に見舞われた場合に、従業員や経営資産を守り、その影響により中断した事業を可能な限り復旧・継続しなければ、生き残れません。

緊急時に倒産や事業縮小を余儀なくされないためには、どのように復旧・継続すべきかを整理し、その内容を「BCP：Business Continuity Plan（事業継続計画）」として策定し運用することが必要です。

また、BCPをしっかりと整備していることで、顧客や仕入先から高い信用を得ることができ、企業価値の維持・向上につながります。

◆ BCP（事業継続計画）策定が進まない理由とは。　

昨今公開されたBCPに対する企業の意識調査によると、BCPの策定率は未だ低水準であり、特に大企業と比べて中小企業の取り組みが進んでいない傾向がみられます。BCP を「策定していない」企業について、下記の課題が挙げられています。

💭 『策定に必要なスキル・ノウハウがない。』

💭 『書類作りで終わってしまい、実践的に使える計画にすることが難しい。』

💭 『ガイドライン等に自組織の業種に即した例示がない。』

💭 『リスクの具体的な想定が難しい。』

◆ 本セミナーのねらい　

本セミナーでは、上記課題の解決を目指し、「入門編」として、BCPで使用される主な用語、定義の説明、またBCPの概要と策定するまでの一連の流れを分かりやすく説明いたします。BCP策定を検討している経営層の方、BCP策定の責任者/担当者の方は、BCPの概要と策定プロセスの理解が深まる研修です。

複数企業のBCP策定コンサルティングの実績があるコンサルタントが、サンプル例を提示しながら、BCPについて分かりやすく解説します。是非ご参加下さい。　

[備考]
※ BCP（事業継続計画）構築実践セミナー（1日間）「【第１部】BCP（事業継続計画）の概要説明」と同一内容となります。
※ BCP（事業継続計画）構築の技能習得を目指される方は、BCP構築テクニックを解説する
　「BCP（事業継続計画）構築実践セミナー（1日間）」のご参加をご検討ください。
※ 本研修はオンライン開催でございます。事前準備がございますので、受付は１週間前までとさせていただきます。

講師

一般社団法人中部産業連盟　主任コンサルタント　岩崎　雅之

講師プロフィール

BCP（事業継続計画）、ISO14001環境マネジメントシステム、ISO45001労働安全衛生マネジメントシステムの構築/運用/改善指導やプライバシーマークの審査など、多くの企業の仕組み・体制の構築に従事している。

プログラム

１．BCP（事業継続計画）とは何か？　

２．BCP策定までの流れ　

３．適用範囲の決定と重要事業の決定

４．事業影響度分析　

５．リスクアセスメント　

６．事業継続戦略及び具体策　

７．事業継続計画と文書化　

８．教育訓練　

９．BCPの見直し　


【オンライン受講について】
・オンライン受講の受付締切は1週間前です。
　ZOOMを利用しますので、ZOOMの利用制限のないカメラ付きPCをご用意ください。
　　（PCにカメラ機能がないものは別途ご用意いただくか、スマホ等カメラが使用できる機材でご参加ください）
・当日カメラでご本人確認ができない場合は、ご参加いただくことができませんので、ご了承ください。
・できる限り有線LAN・イヤホンまたはヘッドホンをご用意下さい。

【キャンセルおよび日程変更について】
お申し込み後のキャンセルおよび日程変更につきましては、以下のとおりキャンセル料/変更手数料を頂戴いたします。

3営業日前からセミナー開始まで ：参加費の100％
※ただし、テキスト発送後は100％のキャンセル料を頂戴いたします。

【受講票について】　　
開催日1週間前にメールで開催案内・ZOOM招待状を、テキスト及び請求書は開催日3営業日前着で、お申し込み責任者様にお送りいたします。

参加対象

◆ BCP策定を検討している経営層の方 ◆ BCP策定の責任者/担当者の方 ◆ 既存のBCPの改定を検討されている責任者/担当者の方

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟