中産連のセミナー

多品種見込生産タイプ工場における生産性向上・体質強化セミナー（中小企業向）
【会場orオンライン】

工場の生産システム(シクミ)および現場の改善！

Withコロナの新しい世界、モノづくり企業に求められるのは、予測不能な変化にフレキシブルに対応できる現場力の強化と生産性の向上です。しかしながら、生産タイプや業種等が違えば最適生産のやり方も十社十色であり、多くの企業ではその進め方に試行錯誤しているのが現状です。
本セミナーでは、VM-FMS(フレキシブル生産システム)の構築で企業独自のモノづくりを確立しながら成果を最大化していく事を目的として、管理と改善の生産現場への展開を実践事例を交えながら解説して参ります。

【新型コロナウイルス感染症の対応について】
会場参加に加え、web参加につきましても同時に募集いたします。

※対応についてのインフォメーション
https://www.chusanren.or.jp/whatsnew/20200218_info/index.html

（東京セミナールームの対応）
・フロア入口と会場入口に手指消毒用のアルコールポンプを設置しています。
・マスク、赤外線体温計を常備いたしております。
・参加者15名以内とし、机1に対し1席とし、十分な間隔を保ちます。
・職員全員が５Ｓ活動を継続的に推進し、清潔な状態を保ちます。

講師

中産連　主任コンサルタント　伊東　辰浩

講師プロフィール

中産連・東京コンサルティング部、主任コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、５Ｓ、ＶＭなど。

プログラム

１．企業をとりまく環境変化と生産革新
　（１）企業を取り巻く今日の経営環境
２．生産革新を実現する生産システム
　（１）生産タイプ別の管理・改善の要諦
　（２）ＶＭ－ＦＭＳ確立の手順
３．ＶＭ－ＦＭＳ確立のポイント
　　－各項目において、目的、あるべき姿、必要な管理・改善、
　　IT活用事例を紹介－
（１）生産システムの基本的要件
　　①５Ｓの推進、②ＶＭ（目で見る管理）、③小ロット生産、
　　④多能工化、⑤生販一体化
（２）管理システム改善の進め方
　　①生産日程計画システム　②発注システム ③進度管理
　　システム、④納期管理システム 、⑤品質管理、
　　⑥開発・設計管理
（３）物的システム改善の進め方
　　①段取作業方法、②作業(加工)方法、③レイアウト、
　　④運搬方法、⑤保管方法、⑥設備保全
４．ＦＭＳ推進方法のポイント

参加対象

経営者、製造部門等の管理者､監督者､担当者

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟