中産連のセミナー

【eラーニング】ものづくり原価講座

【オンライン】

工場の原価と構造を理解できるようになる！

・管理の前の基礎の基礎
企業は永続的に成長しなければなりません。また成長し続けるためには継続的に利益を出す必要性があります。しかし、利益を上げるためには2つの方法しかなく、１つは「売上を増やすこと」もう一つは「経費を削減すること」です。ただ単純に「生産数を増やすことができた」や、「コスト削減活動を行った」と言うだけでは、どれだけ利益に効果が出るのかは分かりませんし、下手したらマイナス効果が生まれていることすらあります。
本講座は分かりやすい例を入れながら、数字が苦手と言う人でも学びやすいように作成されており「原価管理について勉強しなくてはいけないが…」と二の足を踏んでいる方にはお勧めです。リーダー層や時期リーダーになる人には知って頂きたい知識が満載となっております。

講師

中産連　主任コンサルタント　藤田　伸之

講師プロフィール

生産管理、原価管理、現場改善等の各分野において、コンサルタント、セミナー講師として活躍中。

プログラム

≪ものづくり原価講座プログラム≫

第1章　原価管理の位置づけ　
・原価低減は何のため？（約20分）
・習熟度課題（テスト）

第2章　企業での管理の実態Ⅰ
・製造業の原価算出はむずかしい？（約18分）

第3章　企業での管理の実態Ⅱ
・製造業でのとっつきにくさ（約9分）
・習熟度課題（テスト）

第4章　利益の生まれ方
・原価は利益にどう関係してくる？（約10分）

第5章　原価のなかみⅠ
・生産部門における原価算出のおさえどころ（約14分）
・習熟度課題（テスト）

第6章　原価のなかみⅡ
・どうして費用に種類があるのか？（約16分）
・習熟度課題（テスト）

第7章　原価を扱おう
・管理のまえに基礎の基礎（約17分）
・習熟度課題（テスト）

参加対象

経営者、原価管理部門、コストダウン部門の管理者及びご担当者等

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟