中産連のセミナー

新任班長研修
【会場】

第一線リーダーとして、管理職候補生として輝くために

新任班長の皆さん、このようなことにお悩みではないですか？

☑班長になったが、具体的に何をやっていいのか分からない・・・
☑つい目の前の業務に追われ、“部下や職場をマネジメントする”という意識が薄くなる・・・
☑班長になってすべき事はなんとなく分かっているが、うまくできない事が多い・・・
☑さまざまな部下・班員を抱え、どう対応して良いか分からない・・・

☛班長とは、一般社員とは違う、第一線リーダー（経営に貢献できる初級管理者/管理職候補生）です。

研修のねらい
１．班長の職務と役割、その心がけについて理解する。
２．周囲から信頼され、魅力ある班長を目指す。
３．会社・組織に積極的に関わり、業績・職場風土づくりに貢献できるリーダーを目指す。

講師

榎本　直行 氏

講師プロフィール

政府系の金融機関に３０数年間勤務し、営業・総務・経営相談・人材紹介や取引先企業を対象とする人事考課者研修、階層別研修（新人研修～管理・監督者研修）等の講師も担当するなど幅広く業務を経験、退職後独立。人事・処遇制度の構築・運用指導や社員教育、人材紹介といった人事労務関連業務(リーダーシップ・目標管理制度・メンタルヘルス・労働法等)を得意とする。

プログラム

１．新任班長の職務と役割　
　(1)組織の中での班長職の理解、管理職予備軍としての班長
　(2)年配･先輩部下、性格･思考･経験･力量の異なる班員のまとめ役
　(3)上司の要望と部下の思いとの板ばさみ

２．新任班長の心掛け（リーダーシップ、学び、人のヤル気、率先垂範）の理解
　(1)班長のリーダーシップ
　(2)｢学び｣の中に活路は開く、ベンチマークのすすめ
　(3)人のヤル気はいつ出るのか、班の浮沈は班長の采配次第
　(4)教え方の原則、教わる側から教える立場、自らの過去から学ぶ
　(5)職場のコミュニケーション
　(6)率先垂範、躾の向上
　(7)問題発見と課題解決への取り組み

３．事例研究と第一線リーダーとしての決意と挑戦目標設定
　(1)事例研究と演習、決意表明　～信頼される班長を目指して～




【受講案内について】
・受講票と請求書を開催日の約２～３週間前に申込責任宛に郵送します。

【キャンセルについて】
・開催日の前日(土日祝日を除く)と当日のキャンセルにつきましては、ご参加費を全額申し受けます。

参加対象

新任班長

お申込み方法

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お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟