中産連のセミナー

【eラーニング】5Sの進め方講座
【オンライン】

製造業の改善の原点である5Sの進め方を知る

「５Ｓの進め方講座」では、生産性向上に欠かせない要素が詰まっており、
その要素を全員で見つけて、定着させるといった「人」の育成と
「マネジメント能力」の向上が図れるコツが含まれています。
受講者が無理なく継続できるよう、教材は「具体的かつ分かり易く」構築されており、
日々の圧倒的な改善意識が身に着けられる内容となっています。

ぜひ、皆さまのご受講をお待ちしております。

講師

上席主任コンサルタント　佐藤　直樹

講師プロフィール

中産連・東京コンサルティング部長、上席主任コンサルタントとして活躍中。専門分野は、生産管理、５Ｓ、ＶＭ、品質管理など。

プログラム

日本のものづくり企業の多くは昔から改善をし続けることで、少しでも付加価値が高い商品づくりを行ってきました。そのなかでも5Sは改善の原点と言われ「5Sで仕事を回せるようになったら1人前」という人もいます。
　5S活動は「整理・整頓・清掃・清潔・躾」の５つから構成される改善活動ですが、単なる美化活動と揶揄されることもあります。しかしながら5Sは生産性向上に欠かせない要素が詰まっており、その要素を全員で見つけて、定着させるといった「人」の育成と「マネジメント能力」の向上が図れるノウハウを含んでいます。
　本講座はリーダーや時期リーダー層の方を中心に、今後企業を担って行くであろう人材の育成と5S定着を図るためのポイントを中心に作成しております。
2ヶ月間お好きな時に受講ができます。

≪5Sの進め方講座プログラム≫

第１章　5S活動とは何か？（約18分）
第２章　5S活動を進める前に（約13分）
・習熟度課題（テスト）

第３章　整理の進め方（約15分）
第４章　整頓の進め方（約22分）
・習熟度課題（テスト）

第５章　清掃の進め方（約6分）
第６章　清潔の進め方（約4分）
第７章　躾の進め方（約4分）
第８章　維持・定着するために（約7分）
第９章　おわりに（約1分）
・習熟度課題（テスト）

参加対象

経営者、製造部門等の管理者､監督者､担当者

お申込み方法

下記のお申込みボタンをクリックいただき、表示されたお申込みフォームに必要事項をご記入のうえ、送信ボタンをクリックしてお申込みください。

お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟