中産連のセミナー

セミナー番号　0423

［体系的に学ぶ］生産現場改善＋マネジメント改革による
まるごと工場コストダウンの進め方【1日コース】
【会場orオンライン】

モノづくり企業として必要不可欠なコストダウンのノウハウを多数紹介します！

　モノづくり企業が生産現場において徹底したコストダウンを図るためには、「即効性の高い緊急対策」と「確実に成果を上げるための対策」をバランスよく組み合わせた改善・改革活動を推進する必要があります。そのためには、効果的な生産管理改善手法とマネジメント手法を体系的に学び、真のムダをすばやく見つけて徹底的に排除していく必要があります。それにより、不良を大幅に削減でき、生産性向上とコストダウンを継続して実現することができます。コストダウンの役割使命を持つ工場長、製造系管理職、現場の最前線の方々など、ぜひ今回のセミナーにご参加ください。

講師

中産連　東京事業部長　主席コンサルタント　佐藤　直樹

講師プロフィール

生産管理、現場改善等の各分野において、コンサルタント、セミナー講師として活躍

プログラム

１．生産現場に潜むムダと問題点
２．コストダウンの着眼点
３．コストダウン活動の組織体制
４．工場のコストダウン手法と事例
（１）材料費（材料歩留、消耗工具費）の低減
（２）直接労務費の低減
　　①余剰人員の削減と有効活用
　　②段取り工数の低減
　　③加工工数の低減
　　④不稼働工数（移動、故障、運搬）の低減
（３）製造経費（修繕費、外注加工費）の低減
（４）管理・間接費
５．ＶＭによるコストダウン目標管理手順
６．まとめ
【演習】
　　・コストダウン効果金額の算出
　　・自社のコストダウン改善テーマ設定減

参加対象

経営者、工場長、製造部長、管理者はじめ、多くの関係部門の方々のご参加をお待ち致しております

お申込み方法

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お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟