中産連のセミナー

セミナー番号　0423

［体系的に学ぶ］生産現場改善＋マネジメント改革による
まるごと工場コストダウンの進め方【1日コース】
【会場orオンライン】

モノづくり企業として必要不可欠なコストダウンのノウハウを多数紹介します！

　モノづくり企業が生産現場において徹底したコストダウンを図るためには、「即効性の高い緊急対策」と「確実に成果を上げるための対策」をバランスよく組み合わせた改善・改革活動を推進する必要があります。そのためには、効果的な生産管理改善手法とマネジメント手法を体系的に学び、真のムダをすばやく見つけて徹底的に排除していく必要があります。それにより、不良を大幅に削減でき、生産性向上とコストダウンを継続して実現することができます。
　｢これまで断片的にしか改善を進めていなかった｣｢改善を進めたが成果があまり出なかった｣etcとお悩みの全ての方、是非今回のセミナーにご参加頂き、コストダウンの要点を学び自社の生産現場の革新にお役立て頂きたく存じます。

講師

中産連　東京事業部長　主幹コンサルタント　山崎　康夫

講師プロフィール

生産管理、現場改善等の各分野において、コンサルタント、セミナー講師として活躍

プログラム

１．生産現場のムダと問題点
２．工場間接部門起因のムダとは
３．コストダウン活動の体系、事例
４．５Ｓ・ＶＭ活動によるコストダウンの要点
５．組織横断によるコストダウンの目標管理
６．現場改善の分析とその手法
　　①ワークサンプリング法
　　②製品工程分析
　　③段取り工程分析
７．現場のコストダウン手法
　　①余剰人員の削減と有効活用
　　②段取り工数の低減
　　③加工工数の低減
　　④不稼働工数の低減
　　⑤製造経費の低減
　　⑥在庫削減とリードタイム短縮
８．ＶＭによる日常業務管理と収益管理
９．コストダウンの企業事例

参加対象

経営者、工場長、製造部長、管理者はじめ、多くの関係部門の方々のご参加をお待ち致しております

お申込み方法

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お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟