中産連のセミナー

工場全部門によるコストダウン活動の進め方セミナー
【会場orオンライン】

工場管理者のためのコストダウン・マネジメント手法

　　モノづくり企業が工場（生産現場と事務現場）において徹底したコストダウンを図るためには、現状の原価構成を把握したうえで、工場管理者が部下を巻きこむ見えるマネジメントが必要です。各原価費目を低減するためには、どのようなムダがあり、そのムダを削減するどのような施策を立案し、どうメンバーを動かして結果を出すのかのマネジメントを推進します。本セミナーでは、その手順と推進事例を紹介します。原価低減の役割・使命を持つ工場管理者や現場リーダーの方々など、ぜひご参加ください

講師

中産連　執行理事　主席コンサルタント　佐藤　直樹

講師プロフィール

生産管理、現場改善等の各分野において、コンサルタント、セミナー講師として活躍

プログラム

１．工場の原価構成とコストダウンの着眼点
２．費目別コストダウンの進め方と実践事例
（１）材料費
　①不良削減、②使用量削減
　③単価低減
（２）直接労務費
　①余剰人員の削減と有効活用
　②段取作業工数の低減
　③加工工数の低減
④不稼働工数
・移動工数の低減
・故障停止時間低減
・運搬工数低減
（３）製造経費
・修繕費削減、外注加工費削減
（４）管理・間接費
４．ＶＭによるコストダウン目標管理手順
　数字のＰＤＣＡと行動のＰＤＣＡのまわし方
５．まとめ
【演習】自社のコストダウン・セルフチェック

参加対象

経営者、工場長、製造部長、管理者はじめ、多くの関係部門の方々のご参加をお待ち致しております

お申込み方法

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お振込先

口座名　一般社団法人中部産業連盟